仓库管理个人工作计划.docVIP

仓库管理个人工作计划 　　仓库管理个人工作计划1一、帐务处理方面 　　1、加强对帐务的巡查与指导工作， 　　1.物料指标6.3元/万㎡ 　　2.次品指标 　　1)纸箱退回次品0.025%; 　　2)运输破损率0.0189% 　　3.短盘指标218.8元/万㎡ 　　4.燃油指标19.6元//万㎡ 　　5.车辆维修全年控制24.4万元 　　二、仓库4月份休息计划编制(3月2日前) 　　按照公司总体轮休安排计划休息5天。 　　三、仓库各岗位职责、工作标准修订计划(3月14日前) 　　1.部门正副职岗位职责、工作标准; 　　2.部门代班长岗位职责、工作标准; 　　3.部门班长岗位职责、工作标准; 　　4.部门数据管理岗位职责、工作标准; 　　5.部门司机岗位职责、工作标准; 　　6.部门辅助人员岗位职责、工作标准; 　　四、仓库主任、副主任、带班长、班长日常工作计划编制(3月9日前) 　　1.日工作计划; 　　2.月工作计划。 　　五、招聘4—5名新叉车司机，并对其进行培训(3月5—30日) 　　仓库计划从4月份新近的员工中招聘4—5名叉车司机并对其进行一个月的培训。 　　六、仓库安全隐患自查(3月7—15日) 　　仓库计划在3月7—15日对所辖库房、车辆等进行安全隐患自查自究工作 　　七、卓智普通库货架改造投入运行后总结会议(3月27-28日) 　　卓智普通库货架改造预计3月10日投入使用，仓库计划在3月27-28日召开总结会议，对存在的问题进行分析研究。 　　八、仓库消防演练(3月29—4月30日) 　　按照公司安全员4月份培训计划安排，仓库在3月29日—30日对职工进行为期两天的消防演练。 　　九、原料库运行新程序 　　3月份按照计划原料库将对原辅料的检验入库运行新的程序，到时将根据公司的统一安排投入运行。 　　仓库管理个人工作计划2现在的我一直在公司担任仓库管理员，这是一个很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中，所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后，我开始对我的跟着有了更深层面的认识，我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的，在XX年中，我相信我会做的更好！ 　　一、保证业务、工作流程的顺利开展 　　1.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 　　2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。 　　3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。 　　4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户 　　收到货物不相符的损害。 　　5.XX年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。 　　6.仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 　　二、发货和努力提高自身的管理 　　1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 　　2.提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。 　　3.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。 　　4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。 　　5.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。 　　6.往后加大对仓库 　　每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。 　　以上是我的新年工作计划，“三百六十行，行行出状元”这是一直以来我们所信奉的，作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好！ 　　仓库管理个人工作计划3一、在日常工作中： 　　1.首先注意服装