职位说明书-行政部经理.docVIP

职位说明书—行政部经理 职位编号： 职位名称 行政部经理 所属部门 行政部 直接主管 总经理助理 直接下属 编写日期 2002年6月 编写部门 行政部 工作目的 依据公司开展需要，负责公司后勤效劳、车辆管理、固定资产管理及对外接待等行政管理工作，确保公司行政业务的有序开展。 工作职责 绩效衡量 职责一：负责公司后勤管理工作，制定相关规定、并付诸实施； 任务1： 根据公司开展目标，制定相关后勤管理制度、方案,并确保管理制度、方案制定合理、可行。 任务2： 负责对制定的相关后勤管理制度、方案监督执行，并做好执行过程中需要与其它单位、部门的协调工作。 绩优关键事件 相关后勤管理制度、方案的制定情况。 相关后勤管理制度、方案的执行情况。 不良关键事件 相关后勤管理制度、方案制定是否齐全、合理、可行。 已制定的后勤管理制度、方案是否得到执行，执行效果如何。 承当责任：全部 工作时间百分比：20% 职责二：负责公司固定资产及办公用品的购置、管理。 任务1：固定资产、办公用品的购置工作。 任务2：固定资产、办公用品的管理工作。 绩优关键事件 固定资产的购置与管理要求严格按9000程序文件要求操作； 办公用品购置要求比价采购；购置及时，无残次品。 办公用品的保管与分发，要求在保证正常办公的情况下，节约用量，要求帐目清楚、无误。 不良关键事件 固定资产、办公用品的采购与管理不能做到帐目清楚、