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工程量清单招标和费率招标的优弊端
工程量清单招标和费率招标的优弊端
工程量清单招标和费率招标的优弊端
工程量清单招标和费率招标的优弊端:
1、工程量清单招标优点:
⑴ 、推行工程量清单招标,实现了量价分别、风险分担,现行变以估量定额为基础的静态计价模式为将各种因素考虑在全花销单价内的动向计价模式,同时,能够反响出工程个别成本。所有招标人均在一致量的基础上结合工程详尽情况和企业自己实力,并充分考虑各种市场风险峻素,即同一起跑线上公正竞争,优胜劣汰,防范招标报价的盲目性,吻合市场经济发展的规律。
⑵ 、节约工程投资:
推行工程量清单招标,合理适当的增加招标的竞争性,特别是经评审低价中标的方式,有利于控制工程建设项目总投资,降低工程造价,为建设单位节约资本,以最少的投资达到最大的经济效益。
⑶ 、有利于推动企业提升自己管理水平:
工程量清单招标要求施工企业加强成本核算,苦练内功,提升市场竞争力,提升资源配置效率,降低施工成本。成立适合本企业招标系统,促使施工企业自主拟定企业定额,不断提升管理水平。同时也便于工程造价管理部门解析和编制适应市场变化的造价信息,更加有力的推动政府工程造价信息制度的快速发展。
2、工程量清单招标弊端:
第一,计价规范自己的弊端,阻拦工程量清单招标的发展。
由于《建设工程量清单计价规范》过于抽象和门类不全,客观上存在好多不完满之处,所波及的清单项目与工程实质情况还有必然差距,一旦推行,问题必然会裸露出来,不利于工程量清单招标的顺利进行。
其次,相关配套系统还没有完好成立,影响工程量清单招标的推行。工程量清单计价作为一项新举措,它的推行需要市场多方面的配套,而目前成立的相关配套系统在好多方面存在差距,可能会给清单招标设置阻拦。
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第三、市场准备不足,企业内部管理水平不高。推行工程量清单招标,对于好多业主和施工企业来说,还从未波及过,它们对应肩负的风险也心中无数。市场准备不充分不但反响在施工企业、业主身上,而且部分建设行业行政主管部门和招标代理机构或多或稀有些茫然。好多企业在管理上还不适应工程量清单招标的要求,平时疏于资料的积累,没有成立内部定额,因此无法正确控制成本。
第四、急需动工建设的工程推行比较困难。工程量清单招标对于工期紧且必定马上动工的工程,很难在知时间内编制出高质量的工程量清单,甚至图纸不齐,无法编制,或是建设过程中更悔过多,失去了用此方法招标的实质意义。
3、费率招标优点:
⑴ 省去了最为繁琐的计算工程造价(标底价或招标报价)的过程,使招标人的招标计价工作均变得特别简单,并可有效防范标底泄漏、人为操作等情况。
⑵ 评标路线比较简单、公正,减少暗箱操作。
⑶ 由于在施工过程中间,大多数项目都要改正原设计图纸,因此能够使工程定额基价部分,依照签证和图纸改正一次即计算完成,尔后乘以许诺的招标费率即得出该工程造价。
⑷ 可有效控制工程成本,招标人能够依照市场的平均价格水平、资本情况、施工环境、市场风险、工程质量、工期等因素,控制该工程取费合理下浮的百分率。
4、费率招标弊端:
费率招标的主要弊端就是忽视了工程造价的 “预先 ”控制。
这种做法必然给工程建设期间的工程造价管理工作带来困难,从而可能造成投资 “三超”。不过对占工程总造价比率较小的间接费进行控制,不能够有效控制工程成本。总之费率招标对招标人的工程管理水平要求很高,简单造成投资失控。
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总之,结合企业开发的淮海御墅项目,开发的项目较大,计算工程量,编制工程量清单的工作量很大,需要的时间很长,若是找招招标代理企业也会有时间较长。比较适合费率招标的特点。
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