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软件开发风险地地的要求的要求规范 软件开发风险地地的要求的要求规范 软件开发风险地地的要求的要求规范 合用标准 软件工程开发和管理标准 本文阐述软件工程开发和管理的流程标准，作为软件工程开发的高级指引，本标准定义了 软件开发的各个阶段以及每个阶段的工作活动和工件， 但不对活动和工件的细节作过多规定。 在 工程开发过程中，每个工程依照自己的需要确定这些活动和工件的细节。 工程阶段 图 2-1 工程开发的五个阶段 启动阶段 这个阶段的工作目的是决定一个工程可否需要启动。为了到达这个目的，第一要明确工程 的整体战略目标， 对工程的需要建立认同。 即确定终究需要做什么、 开发什么产品或供应什么服 务，以及需要解决什么样的问题和需要满足客户或市场的什么要求等， 同时还要总结工程工作的 范围、所需资源、大体开支、各种风险，以及该工程不执行的其他取代选择等。这些代表了对整 个工程目标从战略角度和宏观层次所进行的解析， 经过工程的意向书总结出来， 由此确证客户或 工程倡导人和资助者的要求与希望， 并帮助他们判断工程可否上马。 工程意向总结书的经过及项 目被赞同上马形成了这个工程的初步点。 方案阶段 这个阶段的工作是为整个工程做方案。工程开始后，第一要确定工程的详细范围，明确定 出工程终究要做什么，总结、归纳并定出产品的功能。 尔后进一步拟定工程的方案，列出每项具 体工作， 并建立所有工作任务的重