公司软件工程质量管理体系说明.docVIP

. . . word.zl. 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 17275 一：职责分工 2 26562 1、研发总监职责? 2 11034 2、研发部职责? 2 4855 二、开发要求? 3 15966 1、确立设计开发工程? 3 26916 2、设计开发的筹划? 3 8212 3、设计开发输入? 4 23277 4、设计开发输出? 4 15128 5、设计和开发的评审? 4 6496 6、设计开发的验收? 4 12124 7、设计开发确实认? 4 4960 8、设计更改? 4 . . . word.zl. 公司软件工程质量管理体系说明 ? 我公司已软件工程要求建立了质量管理体系，严格控制产品的设计和开发的筹划和过程，确保新产品满足市场要求。? 一：职责分工 1、研发总监职责? 主管公司技术、产品开展方向的调查研究,确定新产品的开发工程和新技术的研究方向； 主管新产品确实定、设计、开发、评审、验证、确认等过程； 主管新产品市场推广的技术支持和新产品的试运行。? 2、研发部职责? 组织实施新产品开发之前的可行性调研； 参与对立项报告的评审；实施新产品的形态设计，编制新产品研发方案； 负责根据公司技术开展战略开展技术研究和新产品开发及老产品的改造、升级工作； 负责针对每个开发的软件产品进展全方位的测试，保障产品质量； 参与对产品开发过程的阶段性评审和开发完毕时的验收。? 负责软件技术的积累和成长，产品的软件开发、测试，产品软件的技术支持等，对软件的质量和稳定性负责，部门成员参加具体的产品的软件开发过程。? 二、开发要求? 1、确立设计开发工程? 根据市场调查、技术开展或市场需要提出新产品立项或重大改进需求的由指定专人进展可行性调研，编写?立项报告?，申请立项；? 根据立项申请，由研发总监组织相关人员〔必要时聘请专家〕进展评审并对结果进展记录。 ?2、设计开发的筹划? 由研发部成立专门的工程小组对已立项的新产品编制?设计开发需求?，然后开场系统设计，以此作为工程组成员进展设计开发活动的依据。应说明设计工程的输入和输出要求、设计的进度要求、人工预计、任务描述、设计验收的时机等活动的安排，并规定实施这些活动的职责；? 研发部在系统设计完成时形成设计文档，由工程小组进展部评审，形成记录。然后开场进展程序代码开发；? 工程负责人的选定要求其具有相当的能力和经历，工程组成员的选定也要求遵循资源优化的原那么，有利于提高效率，避开矛盾，使资源得到合理的配置；? 工程开发方案可随设计的进展作必要的修改；? 工程组长对开发组织各技术接口所交流的信息进展管理，以确保设计开发过程有效。 设计开发输入? 设计开发输入包括：?立项报告?、?设计开发需求?相关客户需求资料及竞争对手资料还有国国际法律法规以及行业标准，包括公司部的设计规 设计开发输入是设计开发验收的重要依据；? 在设计完成之时和进展之中，应对设计输入进展适当的评审，尤其对设计输入中不完善、模糊、矛盾的要求，应提出并会同提出者一同解决，并对其进展记录。? 4、设计开发输出? 工程正式开场进展，设计人员开场系统设计，输出系统功能模块的形态设计文档；? 设计输出文件必须经设计验证评审通过后，由技术总监或总工签署后才能提交到技术管理中心备案，开发部那么按照设计文档进展下一步的代码开发； 研发人员在每个开发、测试阶段完成之后将产生功能模块的源代码、软件各功能模块的说明书、测试报告，评审小组评审后写出评审报告，通过的话表示这个阶段的完成。? 设计和开发的评审? 按照?立项报告?、?设计开发需求?由技术管理中心在适宜时机对产品在设计开发进展时组织人员进展阶段性的评审，评审方式以会议讨论方式进展，评审主要由技术副总和开发部人员和公司技术骨干参加，主要评价开发满足设计的要求和开发满足?质量保证方案?的能力，识别开发过程中出现的问题，评审中应提出解决方法，并作好记录保存；? 设计开发的验收? 在设计完成时，需由评审小组对设计进展验收，主要评审功能形态设计及其设计过程产