民营中小企业人力资源问题及对策.docVIP

准考证号： 6 天津商业大学毕业论文 民营中小企业人力资源问题及对策 human resources issues and strategies for Private SMEs 二级学院 : 连续教育学院 专业班级 : 现代企业管理 学生姓名 : 刘欣 指导教师 : 荣老师 2018年 10月 15日 目录 内 容 摘 要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．． I Abstract．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．II 1 导 言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． .... 5 1.1 写作目的 . ....................................................... 5 1.2 相关研究现状 . ................................................... 5 1.3 研究方法 . ....................................................... 6 1.4 创新点与进一步张开的研究 . ....................................... 6 2 人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位．．．．．．．． 7 2.1 人力资源管理是组织利用人力方面资源进行活动...................... 7 2.2 加强者力资源管理，中小企业的人力资源规划战略是推行人力资源战略.. 7 2.2.1 市场环境的日益变化要求中小企业加强者力资源管理 . .............. 7 2.2.2 人力资源竞争力是中小企业的核心竞争力 . ........................ 8 2.2.3 中小企业的人力资源规划战略是成功推行人力资源战略的重要保障. .. 8 3 、 目 前 中 小 企 业 人 力 资 源 管 理 存 在 的 问 题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 3.1 职位解析不到位致使“人－岗”不般配 . ............................ 8 3.2 培训开发不重视致使活力不足 . .................................... 9 3.3 绩效核查不科学影响职工成长 ...................................... 9 3.4 激励体系不完满影响职工潜能发挥 . ................................ 9 3.5 薪酬偏低致使竞争力不足 ......................................... 10 3.6 职工学习意识比较差影响企业经营效益 . ........................... 10 3.7 缺少产生凝聚力的企业文化 . ..................................... 10 4 加 强 中 小 企 业 人 力 资 源 管 理 的 对 策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 4.1 加强职位解析，推行“人－岗”般配 . 11 4.2 重视培训开发，做到人尽其才 . 11 4.3 加强绩效核查，推行绩效管理 . 11 4.4 完满激励体系，发挥职工潜能 . 12 4.5 规范薪水分配，提升薪酬水平 . 12 4.6 建设学习型组织，为职工发展提升优秀的自由空间 . 12 4.7 加强企业文化建设，为企业人力资源管理供给一个优秀的环境 . 13 参照文件 14 致谢 15 内容大纲： 改革开放以来，民营企业获得了长足的发展，为我国经济的发展、 人民生活水平的提升做出了极大的贡献，但是在新形势下民营企业在发展中面 临着新的危机——人才的危机，民营企业的发展在很大程度上因人才的缺少而 碰到阻拦。民营企业发展的天生不足，从目前来看民营企业进入到人力资源开 发层面的几乎没有，原因在于民营企业在人力资源管理方面还没有形成一套适 合中国国情的、合适中公民企发展的科学合理的人才战略。所以，无论是哪一种 种类的民营企业，其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。 在知识经济条件下，加强者力资源的管理，对中小企业的发展拥有举足轻 重的作用。目前中小企业人力资源管理在“人一岗”般配、培训开发、绩效考 核、激励体系、薪酬管理等方面存在