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精品 pdf资料 欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - 关于应收账款管理存在的问题与建议 应收账款是企业流动资产的一个重要项目。 它是工程按照合 同施工后， 没有按期依据合同付款， 也没有采取相应有效措施而 形成的一种债权关系。 应收账款在生产经营过程中的作用， 一是扩大销售， 增加企 业的竞争力；二是减少库存，降低存货风险和管理开支。随着市 场经济的发展， 商业信用的推出， 企业应收账款数额也逐渐增多， 其管理也成为企业经营活动中日益重要的问题。 由于工程应收账款是各门窗幕墙公司经常会遇到的比较棘 手的问题，上层关系较好，中层钻空审扣，特别是会影响到上市 公司业绩，结合经营状况，基于门窗幕墙行业激烈竞争、合同签 订和结算的特殊性，笔者特提出如下建议供领导参考： 一、应收账款管理存在的问题 从增收节支、提高效益的管理目标考虑，企业的应收账款管 理主要是应充分估计应收账款持有成本和风险，强化回收工作， 降低有关成本损失，在总体上应权衡有关信用政策的利弊得失， 争取企业利益最大化。 目前门窗企业在应收账款的管理上存在着 以下问题： 1 ．在签订合同前对信用状况及合同条款审查不足，导致应 收账款不断增加。 对客户的信用状况还没有充分做出预防风险的 对策，主要是为了扩大市场份额， 提高竞争能力， 增加销售收入， 学习资料 精品 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - 精品 pdf资料 欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - 如果不提高工程回款的效率，容易导致工程款项无法及时收回， 企业的应收账款规模也就越来越大。 2 ．应收账款的账龄没有及时分析，经营风险也随之增加。 对企业应收账款的账龄没有分类建立台帐， 导致大量陈账、 呆账 常年挂账，造成资金周转困难。高额应收账款的长期存在，直接 影响到企业的现金流入， 不仅会动摇投资者的信心， 不利于更多 外来资金的引入，也可能为财务危机埋下隐患。 3 ．催收账款的方法和程序不当，催收成本大量增加。一般 说来，催收应收账款应从成本最小的方法开始， 即首先从电话联 系开始，到信函通知、电告催收、派员面谈直至诉诸法律等，而 有的部门在催收应收账款时， 没有坚持效益优先的原则， 因催收 方法不当造成催收费用增加，增加了企业的管理费用。 4.结算遇到争议，处理方式有待改变。遇到结算有争议时， 说明工程在合同上，或者说工程质量工期等方面多少有些问题， 需要采取比较特殊的方法。 5.法律诉讼有待商榷。在工程业务中，一般是动用了很多关