团队管理与创新思维训练教案.pdfVIP

团队管理与创新思维训练 学习目的：分享团队管理，团队激励的核心。 学习方法： 教导，案例，互动 一、定义与注解 团队定义：团队是一个文化概念，在平等、相互尊重，互相沟通，知识与经验分享， 同心协力的有组织精神的工作群体。 组织定义：一个为一定目的所集合起的人群，有共同目标，由正式和非正式协作分 工关系所组成的群体。 注意：团队有合力，彼此充分合作与共享成果。组织则有可能未形成合力，且相互 斗争。 资源的掌握：所有资源中，人的资源是最难掌握的。 户外拓展：通过在一个户外场合的训练，使用有刺激有难度的训练项目，将目标的 完成建立在只有通过与他人的共同协作才能达成的基础上，通过活动过程，达到尊 重他人，尊重合作的团队精神的目的。 思考：为何参加团队训练的人回来都说收获很大，但回到组织几日后所学的团 队精神就无用了。 1、有无找到组织内的团队运作模式。 2 、组织氛围是怎样的，事鼓励型的，参与型的，家长型的还是放任型的 等。 3、鲜花移接不成功，是不是包括土壤的问题。 文化：就是行为习惯可以通过文字，形象，场景，标语，制度，人