人力资源管理招聘课件(powerpoint 25页).pptVIP

二零零五年一月 人力资源管理 　　　━━招聘 第一页，编辑于星期日：十点 四十九分。 何时招聘 人才储备 岗位需求 备用方案： 　　　　加班 　　　　转包 　　　临时工 　　租赁员工 第二页，编辑于星期日：十点 四十九分。 人力资源计划 职务说明书 　招聘计划 时间 岗位 人数 任职资格 招聘活动 了解市场 发布信息 接受申请 选 拔 初步筛选 笔试 面试 其他测试 　录 用 作出决策 发出通知 评 价 程序 思路 技能 效率 招聘过程 第三页，编辑于星期日：十点 四十九分。 内部招聘 外 部 招 聘 了解全面，准确性高 可鼓舞士气，激励员工 可更快适应工作 使组织培训投资得到回报 选择费用低 来源广，余地大，利于召到一流人才 带来新思想、新方法 可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾 人才现成，节省培训投资 来源局限、水平有限 “近亲繁殖” 可能造成内部矛盾 进入角色慢 了解少 可能影响内部员工积极性 优 劣 招聘员工来源 第四页，编辑于星期日：十点 四十九分。 五大人格特质 经验的开放性 体贴　同理心　思虑敏捷　 开放性　信任　互依性 亲和性 注意细节　尽忠职守 责任感　专注工作 勤勉正直性 适应力　竞争力　影响力 成就需要　活力　主动性　 风险承担　社交性　领导力 外向性 情绪稳定性 情绪控制　负面情感　 乐观　自信　压力容忍力 独立　创造力