五个小技巧培养你的设计思维能力.pdfVIP

创新无从下手？五个小技巧培养你的设计思维能力！ 一项又一项的研究表明，设计思维 能够帮助组织建立起 鼓励创新的文化 ，最终促使 收入增加、成本降低，并提高客户满意度和员工敬业度。 那么，如何将设计思维运用于组织的经营与管理中呢？ 迥晟咨询为你整理了五个简单小技巧，帮助你快速着手践行以人为本的理念，培养 起设计思维的能力。  与真实客户共同创新 这是第一个小技巧，也是最重要的一个！ 你可以邀请客户来参加公司的讨论或头脑风暴，让客户与员工讨论他们的工作和生 活、他们如何使用我们的产品，以及我们公司可以做些什么去改善他们的生活。 嘴上夸再多“ 以客户为本 ”都只是说说罢了，而真正有力的变革做法是去 邀请一个真 实的商业客户来参与进来 。  庆祝失败 失败带来的惩罚会阻止人们的大胆尝试。只有当员工 拥有承担风险的自由 时，他们 才敢于去创新。尽早的失败能带来更好的成功，而以人为本的设计正有助于 培养快 速失败的心态 。 激励和认可显然能以非常小的成本，换取员工敬业度和领导力氛围的提升。我们要 鼓励团队发挥想象力，快速产生想法，并为这些想法快速做出一些粗糙原型，然后 展示给客户。客户的反馈能让团队在下一次迭代改进中做得更棒！ 当团队勇于试错、勇于挑战、勇于在实践中不