企业人力资源开发问题研究—新员工培训的思维与创新.pdfVIP

企业人力资源开发问题研究企业人力资源开发问题研究 企业人力资源开发问题研究企业人力资源开发问题研究 —新—新员工培训的员工培训的思维思维与创新与创新 ——新新员工培训的员工培训的思维思维与创新与创新 摘要：如何针对新员工的培训确立起有效的培训机制,建立起完善的培训考 核制度,调动新员工培训的积极性, 让新员工以最快速度融入团队，发挥最大潜 能新。新员工培训如何走出俗套,创造出积极明显的理想效果,就必须在培训理 念及方式上不断进行创新。 关键词 【拓展思维 不断创新】 “新”可以从两个角度来理解，首先是 “新旧”的“新”，由此相应的理 解是培训要解决、推进员工从 “新”向“老”员工的角色转变，这是一个对新 环境、新工作的认知过程；另一个理解是，“新”作为一个起点，在职员工在 他职业生涯的一个阶段的从新开始。可以理解为新员工培训应该是帮助员工更 好地了解新职位职责和业务流程，掌握相关知识和基本技能，以及调整员工进 入工作状态的全过程。 在世界经济迅猛发展的今天, 企业间的竞争,归根结底是人才的竞争,而培 训作为培养