某石油装备公司质量管理手册范本.docxVIP

东营市海鑫石油装备 质量手册 （依据 API Spec Q1-2007 和 IS09001:2008 标准编写） 文件编号： HX/QM-2C 发行版本： B/1 编 制： 文件编写小组 审核人： 会一 批准人： 王小峰 受控状态： 发布实施日期：2008年12月02日 0.1 颁布令 0.2 0.3 企业概况 0.4 组织机椅图 0.5 质董管理体系职能分配衰 0.6 企业质董方针、目标 1 围 2 应用标椎 3 术语和定义 4 质童管理体系 4.1 总要求 4.2文件要求 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制 管理职贵 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责、权限与沟通 5.6管理评审 资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源控制 6.3基础设施管理 6.4工作环境控制 本企业为强化企业管理，不断满足顾客的要求和期望，以及适用的法律法规要求，并实现质量管理 体系的持续改进，依据API Spec Ql-2007?石油、石化和天然气行业质量纲要规》第八版和IS09001： 2008《质量管理体系要求》标准编制本质量手册。 本手册结合本企业实际，依据标准要求，对《石油、石化和天然气行业质量纲要规》和质量管理体系进行了整体描述，阐明我企业质量方针、质量目标、过程顺序和相互作用，包含或引用程序文件。 本手册是描述本企业质量管理体系的文件，是全体员工应当遵守的法规性文件，是规员工质量活动 的行为准则，也是对外向顾客、社会和有关组织证实本企业有能力稳定地提供满足顾客和达到规定要求 的产品的文件，现于正式发布实施。 总经理：王小峰 2008年12月02日 0.2授权书 为确保质量管理体系的持续有效运行，我授权本企业会一先生为管理者代表,负责本厂质量管 理体系所需的过程得到建立、实施和保持；定期向最商管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需 求；确保在整个组织提商满足顾客要求的意识；并负责与管理体系有关事宜的外部朕络。授权办公室负 责管理体系运行的日常管理工作。我作为企业的最商管理者，对东营市海龛石油装备生产的产品质量负 法律春任。 总经理：王小峰 2008年12月02日 0.3企业概况 东营市海鑫石油装备是从事石油钻采设备开发、生产、销售、服务的企业。公司位干胜利油田东营 胜利工业园区，占地面积2万平方米，生产车间占地面积1.3万平方米，拥有各种生产设备30余台， 各种检测器具10余台。 经过多年的实践努力，我厂的石油钻采设备产品巳实现了规模化、系列化，现巳具备生产石油钻杆、 钻杆接头及摩擦焊系列产品加工的能力，具有完善的质量管理体系并通过IS09001: 2008质量管理 体系认证。 我厂产品多年来为石油、石化等行业提供生产配套设备，产品畅销国多家大中型企业，并致力开拓 国际市场，得到用户的广泛赞杳和信赖。 我厂以专业化的生产、先进合理的设计与制造、精良的工艺装备、外观与在并重的质量理念、用户 至上的服务意识，为广大用户提供优质的产品，满意的服务。 我厂巳应用ISO 9001:2008和API Spec Ql:2007 （第8版）标准要求进行质量体系管理，并 将乗承“创新、拼搏、务实、高效”的精神，与社矣各界携手共创辉煌！ 公司名称：东营市海旌石油装备 地址：省东营市东营区南二路胜利工业园 电话：+86-0 传克：+86-0 电于：dyshxsyzbl63? 邮政编码：257000 0.4企业质量管理体系组织结构图 0?5质量管理体系职能分配表 要求 总 经 理 管 代 办 公 室 技 术 部 生 产 部 质 A 部 采 购 部 销 部 车 库 房 4?1质量管理体系总要求 ▲ △ △ 4.2.1文件要求总则 △ ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 4.2.2质量手册 ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 4.2.3文件控制 △ ▲ ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ △ 4.2.4记录控制 △ ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 5?1管理承诺 ▲ △ 5.2以顾客为焦点 ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 5.3质量方针 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.4.1质量目标策划 △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 5.4.2质量管理体系策划 ▲ ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 5.5.1职能权限 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.5.2管理者代表 △ ▲ 5.5.3部沟通 ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 5.6管理评审 ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 6?1资源提供 ▲ △ 6.2.1人力资源总则 ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 6.2.2能力、培训和意识 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 6.3基础设施 △ △ △ △ ▲ △ △ △