- 9
- 0
- 约小于1千字
- 约 27页
- 2021-12-02 发布于河南
- 举报
流程图;生产运作流程分析;工厂管理流程图;订单处理作业流程;关键动作:订单接收,订单确认,订单传递
问题点:
订单信息是否完整,清晰准确,是否以书面确认的形式?
交期,功能是否可行?
订单是否得到统筹安排?生产是否被动接受订单?是否由销售直接指挥生产?
控制办法:
订单接收:信息完整性,准确性标准规定,增加审核减少错误
订单确认: 订单得到相关部门的评审,综合考虑后决定订单交期,然后回复给客户
订单传递:由计控部门对订单进行统一安排后,转化为生产订单,转生产部门,采购部门进行采购和生产;工厂管理流程图;生产计划作业流程;工厂管理流程图;采购作业流程;工厂管理流程图;进料作业流程;工厂管理流程图;领发料作业流程;工厂管理流程图;退补料作业流程;品质技术流程分析;工厂管理流程图;来料检验作业流程;工厂管理流程图;制程检验作业流程;工厂管理流程图;工厂管理流程图;工厂管理流程图;工厂管理流程图;工厂管理流程图;工厂管理流程图;谢谢聆听!
原创力文档

文档评论(0)