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中国管理咨询业的生存之道 “在这个充斥着白大狂和江湖骗子的行业中， 他是一个真正的具有原创性的思想家” ，这是 美国《经 济学家》杂志对“管理学之父”德鲁克的评价。而恰恰是这句话的前半部分，笔 者认为，放在中国管理 咨询业的身上是再恰当不过了。下面，就让我们从一个咨询公司的 诞生开始，来感受中国咨询公司那一 套标准的咨询行为: 中国之所以有那么多管理咨询公司，或者说有那么多人加入到创办管理咨询公司的队 伍中来，一 方面是因为咨询行业进入门槛低，有个 10万、8万就可以开家咨询公司。咨询 公司的注册费用在上海 是最低的， 你只要请个中介公司， 提供两个身份证、交 1000多块钱， 就可以注册一家注册资金 10 万甚至50万的咨询公司。两周之后，从营业执照、税务登记 证到公章、法人代表章甚至私营企业协会 会员证，什么手续对方都会替你办好。剩下的就 是租个办公楼（商住两用的也可以） ，买两台电脑、 安门电话，公司就可以开张了。而另一 方面呢，咨询行业利润看上去又很高。所谓骑着自行车进去，如 果能说服老板，那你就能 开辆小车出来。投入低、回报大，大家自然趋之若鹫。 更里要的是，管理是个很奇怪的东西，他看上去很容易入门也很容易掌握。稍微看了 两本管理学 教材，就会感觉自己成为管理专家了。甚至一点管理学理论基础都没有的人， 也都可以告诉你应该怎么 管理，都可以提出自己的一套管理理论。所以，我们