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沈电大发 [2007]1 号
沈阳播送电视大学 2007 年度实行内部管理责任制的决定
各部门：
为全面落实我校“十一五〞开展规划，继续坚持以科学 开展观统领全局，进一步增加院、部办学、教学及科研的活 力，形成有效的竞争机制和鼓励机制，稳固学校的可持续开 展，经党委研究决定， 2007 年度我校继续实行内部管理责任制。
一、机构设置与人员编制
( 一) 处级机构及编制
全校共设置处级机构 31 个，总编制 349 人。
1 、党办、校办、外办、国际交流培训中心 10 人；
2 、组织部、宣传部、统战部 3 人；
3 、纪委、监察审计处 3 人；
4 、工会 2 人；
5 、离退休工作处 2 人；
6 、人事处 5 人；
7 、教务处 20 人；
8 、督学室 3 人；
9 、教材管理中心 4 人；
、学生处〔学生工作部〕 、团委 12 人；
、招生就业指导处 8 人；
、计财处 9 人；
、保卫处〔武装保卫部〕 5 人；
、科研处 3 人；
、开展规划处 2 人；
、总务处 28 人；
17 、设备处
5
人；
18 、基建处
2
人；
、理工学院 28 人；
、信息工程学院〔软件工程学院〕 23 人；
21 、财经学院
27
人；
22 、文法学院
27
人；
23 、外语学院
27
人；
、网络教育学院 12 人；
、继续教育学院 7 人；
、中专部〔播送电视中等专业学校〕 15 人；
、根底教学部 8 人；
、体育教学部 6 人；
、计算机管理中心 8 人；
、现代教育技术中心 13 人；
、图书馆 14 人。
( 二) 科级机构设置
全校共设置 58 个科级机构。具体如下：
1 、办公室： 2 个〔档案室、秘书科〕
2 、人事处： 1 个〔师资培训科〕
3 、教务处： 4 个〔教学科、基层指导科、考务科、教学
资源科〕
4 、教材管理中心： 2 个〔方案科、发行科〕
5 、学生处、团委： 2 个〔学籍管理科、学生公寓管理办公室〕
6 、招生就业指导处： 2 个〔招生科、就业科〕
7 、计财处： 2 个〔核算科、综合科〕
8 、总务处： 4 个〔房产科、汽车队、卫生室、餐饮中心〕
9 、根底部： 2 个〔德育教研室、数学物理教研室〕
、计算机管理中心： 2 个〔计算机实验室、网络考试办公室〕
、现教中心： 2 个〔电教室、网络多媒体室〕
、图书馆： 3 个〔采编部、流通典藏部、阅览部〕
13 、理工学院： 4 个〔综合办公室、学生工作办公室、机电教研室、生化教研室〕
、财经学院： 4 个〔综合办公室、学生工作办公室、财会金融教研室、管理教研室〕
、文法学院： 4 个{综合办公室、学生工作办公室、法律教研室、文学教研室〔播送电视新闻〕 }
、信息工程学院〔软件学院〕 ： 4 个〔综合办公室、
学
生工作办公室、计算机教研室、网络教研室〕
、外语学院： 4 个〔综合办公室、学生工作办公室、专业英语教研室、公外教研室〕
、继续教育学院： 3 个〔综合管理部、工程承包部、
招生办公室〕
、网络学院： 3 个〔办公室、教务科、学生科〕
、中专部： 4 个〔办公室、学生科、招生就业指导办公室、教务科〕
二、机构职责调整
以下处室在原职责不变的根底上增加以下职责。
1 、教务处
①教务处承当沈阳播送电视大学远程呼叫中心系统的日
常管理职能，负责协调有关部门做好系统的运行工作。
②基层指导科负责对学校开放教育直属学习中心的管理。
、开展规划处
负责对学校开放教育教学点和校内直属学习中心的规划、设置。
、现教中心
① 燎原学校负责对中央电大 “一村一名大学生方案〞工作的指导及实施。
② 负责沈阳播送电视大学远程呼叫中心系统的技术支
持及日常维护工作。
、招生就业处
除负责全校招生就业工作的统筹协调、指导外，还要承担一定的招生指标。
、校内行政人员兼课的管理
①根据学校校内行政人员兼课每周白天〔周六、周日除外〕不允许超过 4 学时的规定，聘任部门领导要对聘任人员的资格、课时进行审查。教务处负责对校内行政人员兼课课 时的审批。校内各部门领导对本部门行政人员兼课课时也负 有审定和监管职责。
②组织部、人事处和教务处分别负责对中层干部、科级
干部和一般行政人员兼课课时的监管工作，每学期检查一 次，超过学校规定课时局部，将不发放超课时酬金，并扣除
一定的坐班费。
、辅导员、导修主任工作量规定及人员经费的管理。
①根据上级有关规定，结合学校实际情况，现规定辅导
员、导修主任管理学生工作量为：辅导员每人 200 人，正式
在职导修主任每人 400 人，返聘及临时用工导修主任每人
300 人。在保证管理质量的情况下，辅导员和导修主任可以
超出定额， 但辅导员每人不得超过 300 人， 正式在职导修主任每人不得超过 500
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