复盘把经验转化为能力课件.pptVIP

复盘;1 ;第一章;什么是复盘？;复盘的由来;复盘，而非总结;第二章;美军通过;联想做复盘的四个理由;第三章;美军怎么做;AAR;英国石油的“事后回忆〞实践;联想复盘的步骤解析;主要问题及对策建议;第四章;自我反思;事件活动复盘;工程或阶段性复盘;如何做工程或阶段性复盘;战略复盘;第五章;AAR;联想：做好复盘的诀窍;引导是复盘成败的关键;引导者的角色和职责;复盘引导九步法;第六章;如何推广复盘;从两个维度扩大复盘的影响;如何让复盘成为习惯;第七章;组织学习矩阵;以复盘为基石，搭建组织学习体系;美军的智慧海;联想的组织学习体系;联想的组织学习体系;联想的组织学习体系;联想的组织学习体系;联想的组织学习体系;联想的组织学习体系;联想的组织学习体系