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it创业计划书2篇.doc it创业计划书2篇.doc it创业计划书2篇.doc it 创业计划书 2 篇 本文目录 it 创业计划书创业计划书范文： Gopher It 公司跟着社会的发展 , 愈来愈多的大学生主动或被动地走向自主创业之路。重视对大学生创业意识和创业观点的培育以及创业能力的 培训是高校一定实时研究的重要课题。高等教育的课程系统中 , 应增设 科技创业 课程 , 有针对性地开设专题讲座 , 大学生创业计划大赛 与创业课程同步举行 , 创业计划能够作为毕业论文 , 以确实提升大学生创业能力 , 缓解大学生就业压力 , 为社会培育高素质人材。 不是每个大学生都有相同的理想， 每个创业的大学生各有 各的理想。 毫无疑问， 有人是为了成就一番事业的理想——试想 想看，一个人带着一拨弟兄， 大碗饮酒、 大口吃肉， 有钱大家分， 是何等的称心！不需要看他人的眼色，自己的事情自己作主。而 且，能够过上他人八辈子没见过的富饶生活， 能够掌告他人八辈 子没有掌握的权利，何其的潇洒，何其的称心！——每一个人都有 这样的梦想， 但成功的几率又何其之小——中关村每年要成立成 千上万的公司， 但三年后活下来的不到 3％。至于大学生创业者， 可能就是这 3％里面的 3％。想创业的大学生们，这个数绝对不 是骇人听闻。 有人是因为找不到工作而创业，到学校的路边摆一个小摊、卖卖羊肉串，或许搞一个户外用品商铺，让大学里的哥们来 第1页 / 总合14页 捧捧场，或许弄个咖啡馆、 小餐馆之类的——或许也能挣许多钱，但问题是，这也叫创业吗？这样创业何须上大学？ 有人是为了赚钱。有了钱，能够有最好的房屋，能够有最好的车子， 能够吃最好的馆子， 能够找最美丽的女朋友——不用看人家的眼色， 能够每天睡到自然醒——多好！ 每一个人都希望多赚钱，赚钱不是什么坏事吧？但创业必定是为了赚钱吗？或许说，创业必定能赚到钱吗？ 在竞争强烈的互联网时代， 一个想法刚才被想到， 可能就有不计其数的人同时想到了， 相同一个看起来有成功希望的商业模式其实会同时有好几百家公司在实践了， 但是最后真实将之成功运作的可能就只有一家。 这里，除了各个模式自己在实质操作 的过程中会存在小小的有可能致使不一样结果的差别外， 真实起到决定作用的是各个不一样公司实质的运作能力。 我想成立一个面向家庭 pc 用户的虚构娱乐社区，由联想来做和由一个学生团队来 做，成效必定是不一样的。相同，假如波及到对电子商务支付认证系统的操作，没有银行关系和背景实质也是绝路一条的。 我们经常说 创业者应当做好自己最善于的事情 ，这里的善于，不不过是指能力上，更是指在你所处环境的资源条件上。 在设计自己的创业模式时， 特别重要的一点是对自己以及环境的条件有一个客观的权衡， 认清自己能做什么， 在什么环节投入会获得最大的利润，而不是盲目地去模拟和追随他人成功的模式。 有一段时间年青的创业者经常有一种错误的理解， 认为简单地做 第2页 / 总合14页 一个网站就是创业了， 并且能够成为杨致远和张旭日。 此刻大家 已经逐渐沉着并且理解：成功的故事不可以 copy. 跟着纳斯达克股市的调整， 学生创业也相应进入了一个低谷。凭着一个奇特的网站构思就能从风险投资家那边获取投资的光景已经一去不复返了。此刻的 vc 已经特别求实和沉着，他们更为看好的项目是那类拥有 internet 应用前程的有独创性和必定壁垒的技术， 而在市场和管理方面的要求相对照较简单。 因为这是学生或许说其余没有太多商业实践经验的年青创业者比较 简单实现的模式。 这里还有好多细节， 比方对始创阶段的技术型 公司来说，是否是需要直接面向用户市场就是一件要好好商酌的 事。假如你将自己的技术直接与最后客户端应用挂钩， 就需要衡 量一下自己的市场能力、渠道、客户基础等各方面的资源，假如在现有基础上其实不可以很好地把技术和市场几方面的工作同时做好的话，那可能就不得不放弃那些看起来显得附带值更高的模式，而在现阶段第一做好自己能做的事情。 我感觉， 不是每一个人都合适创业， 更不是每一个人都能创业成功；年青的时候，为了梦想，你能够选择创业——必定会有人成功，但更多的人会失败——我不过希望， 每一个人认准了自己的路，就一个劲的前行，绝不回头——到了撞到南墙的时候，我们再回来——我们还年青，我们还能够试试；只需我们内心有梦，我们还有将来。—— 80 后的大学生们，想清楚了，再来创业！ 第3页 / 总合14页 创业计划书范文： Gopher It 公司 it 创业计划书（ 2） | 返回 目录 出色创业计划书介绍，这但是经过能手修悔过的，很有珍藏借鉴的价值。 创业经营计划举例—— Gopher It 公司 创业经营计划的长度一般随行业、 计划附录的长短以及所列举数