推广小组负责人岗位培训课件(0530).pptxVIP

信用卡推广小组负责人岗位工作要点探讨信用卡推广小组负责人岗位工作要点探讨信用卡营销培训教材销售管理部 2010年5月问题：1什么样的推广小组是大家所期望的？信用卡营销培训教材目标准产能好士气旺质量高人力足发卡多人员稳首刷勤收入丰作业规风险少信用卡营销培训教材问题：2作为一名推广小组主管，我需要做什么？信用卡营销培训教材资源拓展行政杂务收件审件收件审件行政杂务指导监督激励/鞭策作业管理指导监督定方向下任务定方向指导监督激励/鞭策资源拓展营销管理下任务培训面试激励/鞭策招聘面试培训团队管理招聘信用卡营销培训教材问题：3在营销及作业管理中的要点是什么？信用卡营销培训教材两手抓，两手都要硬质量规范信用卡营销培训教材第一部分：质量＝效益什么是业代留存的决定性因素？推广×1=进件进件×2=发卡首刷卡发卡×3=发卡×4+首刷卡×=4信用卡营销培训教材为什么要抓过件率及首刷率× A）有要求× B）有指标× C）有考核? D）有奖励信用卡营销培训教材为什么要抓过件率及首刷率浪费一半进件住过件仅发卡食发卡奖励固定衣首刷业代的收入业代的成本交通通讯首刷奖励变动退件礼品全部白费信用卡营销培训教材某一类分行营销中心业代收入试算房租800伙食800水电煤100服装200其他100合计2000交通300通讯150礼品10元/进件过件率及首刷率管理实质是帮助业代降低营销成本损耗、提高营销效率、提升推广收入！指导、