质量管理组织机构.docVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 7页
2021-12-05 发布于江西
举报
版权申诉

质量管理组织机构.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

公司组织管理职责及组织机构图公司组织管理职责总经理：负责公司一切运行工作，监督质量体系的实施以及向最高管理者汇报质量体系的运行情况。技术部：全面负责公司所接工程的技术指导和管理工作。质安部：全面负责公司所接工程质量、平安管理工作。总工：全面负责公司技术、质量、平安等管理工作。财务部：负责公司财务方面的工作。综合科：负责公司办公室日常运行工作。工程工程部：负责维持质量体系的有效运行，监控生产整个过程，并不断完善质量体系，负责进货质量控制，计量管理和产品的平安性能控制。兼职工程管理员：每个工序至少有一个兼职质量管理员，生产质量相关部门至少有一个兼职质量管理员，负责本岗位出现的质量情况并上报质量保证室。工程监理机构设置根据工程监理任务情况，工程执行总监理工程师制度，由总监理工程师行使对工程质量、进度、费用控制及合同文件执行的监督权。并按照施工监理招标要求形成二级监理机构，由独立招标的总监理工程师办公室〔简称总监办〕和驻地监理工程师办公室〔简称工程部〕对工程实行二级监理，驻地办在业务上自觉接受总监办的日常管理和监督检查。总监理工程师由宁夏森易工程建设监理注册监理工程师担任。其余监理人员按照监理招标文件的要求和工程具体情况配置。宁夏森易监理公司组织机构图总总经理技术负责人技术负责人质安部财务科工程技术部监理工程部质安部财务科工程技术部监理工程部企业质量管理体系组织机构图总总经理技术负责人技术负责人质质检部总监总监监理工程师监理工程师代表监理员监理工程师监理工程师代表监理员企业平安管理体系组织机构图总总经理技术负责人技术负责人安检安检部总监总监监理工程师监理工程师代表平安员监理工程师监理工程师代表平安员灵武市“花雨湖滨〞监理工程部部组织机构图总监理工程师孙彦福总监理工程师孙彦福总监代表王国前土建监理土建监理韩步宏张志华陈军闫建华电气监理王国前水暖监理张高才平安监理马小军送样见证盛晓东