质量管理细则.docVIP

质量管理细那么 1、目的 为实现我公司“以质量求生存，以管理求效益，以信誉求开展〞的经营宗旨，进一步加强质量管理，使质量标准化，特制定本细那么。 2、适用范围 本细那么适用于洮南污水处理厂工程工程部质量管理工作。 3、职责 3.1按照工程部质量职责每位员工对质量负责，实施质量责任制。 3.2每位员工都有权对质量实施监督。 3.3每位员工依照公司管理程序，各尽其职，保证工程质量，建立相应质量记录。 工程部质量平安部对工程质量，实施全面监督与管理负责，质量体系运行的日常管理工作和业务指导，对质量体系运行实施有效监控。 工程部质量平安部负责检验和试验的监督管理，对计量工作实施管理并负责监督。负责建立其主控要素的监控检查记录及对相关部门质量记录实施监督检查。 工程部物资器材部对所采购物资及业主提供物资质量负责，质量平安部实施监督。 工程部器材部对物资的贮存、保管、发放，以及标识和可追溯性管理负责。 工程部工程技术部对工程分包，质量平安部对施工过程控制防护和交付实施主控，负责制定纠正和预防措施，负责施工产品状态的标识，负责工程的回访保修工作。 综合办公室负责文件和资料的控制。 综合办公室负责培训工作，为工程质量提供人力保证。 建设公司经营处负责合同评审工作。 全体员工有责任对违反本细那么的人或事检举、揭发，工程技术部、质量平安部、质检员有权对违反本细那么的人或事进行处分，报工程经理审核。 4、具体规定 4.1工程质量 钢筋工程 ——钢筋进场必须按规格、型号分类堆放、挂牌，原材料、半成品应码放整齐，不允许放在人走车压的地方，违章一次罚责任人5—10元。 ——钢材进场后按规定抽样进行二次试验，如未试验或未经质量平安部同意不准使用。 ——如资源紧缺，应由工程部工程技术部与设计单位、建设单位、监理单位进行磋商，经同意前方可代换，钢筋有锈蚀现象，应先除锈再经监理检验前方可使用，如擅自做主，除工长认其损失外，罚责任人100—200元。 ——钢筋按图纸要求和标准加工，如发现返工，除人工及材料损失自负外，视情节严重程度，罚施工班组50—100元。 ——钢筋应按图纸要求垫好保护层和马凳，如因保护层未垫好而出现露筋超标准要求，罚施工班组20—100元。 ——钢筋的接头位置，锚固长度和搭接长度，箍筋的弯钩角度，平直长度等均应符合设计要求和标准规定，如任一项不符合规定，除返工外，并罚施工班组10—50元。 ——根据设计要求和标准规定，梁、柱箍筋及剪力墙钢筋加密区应加密，少一根钢筋罚施工班组10—30元。 ——对焊接头无烧伤和横向裂纹，焊包均匀，对焊接头处弯折不大于4°，横向位移不大于2毫米，焊缝外表平整，无凹陷、焊瘤，假设一项不合格，责令整改并罚施工班组5—20元。 ——钢筋骨架宽度和高度应符合设计和标准要求，绑扎时箍筋应到角，假设一处不合格除按要求整改外，视其情况，每处分施工班组20—100元。 ——剪力墙、柱主箍筋位置应准确，并采取可靠措施防止偏位，砼浇筑时应有专人看护，出现一处偏位较大者罚责任人50—100元。 ——钢筋绑扎好后禁止在上面行走，并采取保护措施，发现多处钢筋绑扎移位或变形，经整理后仍不符合要求，每处分责任人5—15元。 ——钢筋网片上有网口时，应按图纸要求给予加强，发现一处未加强，罚施工班组10—30元。 模板工程 ——各段施工前，胶合板要刷脱模剂，木方要压刨成同一规格，假设有一条不符合要求，罚责任人5—15元/处〔根〕。 ——模板应拼缝严密，接缝平整，不允许出现亮缝或接缝上下差太大，假设出现，罚责任人每处5—20元；由于拼缝不严而漏浆，出现烂根、蜂窝、麻面等每处分施工班组50—200元。 ——模板的支撑系统和加固系统必须牢固，特别是节点及墙根部位，如未按要求进行加固出现胀模、跑模，除胀模、跑模部位由模板施工人员处理外，并处分施工班组50—100元/处。 ——支模板严格按图纸设计要求施工，轴线、标高、几何尺寸及电梯井中心线，内筒尺寸必须控制在标准内，任一条不符合要求，罚施工班组50—100元/处。 ——支模前后都应清理板内杂物，且不要破坏钢筋成品等，如未清理或清理不净及破坏他人成品，除勒令返工外，每处分施工班组50—100元。 ——留置施工缝时，梁、墙中应用钢筋网隔开，板中应用木方隔开而做到齐平，因未做到或做而不牢且不在同一条线上，每处分施工班组20—50元。 ——模板完工，班组自检合格后，报专职质检员进行模板实测实量验收，此次质量分数占本次模板工程质量分数的50%，其余50%的分数待成型拆模后验收外表质量。 ——模板撤除必须由工程技术部出具拆模通知书，假设强行撤除那么罚款200元以上，拆模时应注意保护砼棱角，假设发现多处棱角破坏罚施工班组50—100元。 砼工程 ——砼施工前应做好各种准备工作，对浇捣部位浇水湿润，同时由技术员进行技术交底