创业、创业精神与人生发展（课堂PPT）.pptVIP

创 业 基 础;励志照亮人生，创业改变命运。;视力和视野;父母给的那叫背景，自己打的才叫江山！;不吃苦，你要青春干嘛;创业未必是可以教的？;《创业基础》课程的最根本宗旨;学习要求;考核方式及成绩评定方法;相关参考书目;渔夫和富翁的故事;讨 论;脑袋决定口袋;人的生活方式有两种，?第一种方式是像草一样活着，?你尽管活着，每年还在成长，?但是你毕竟是一棵草，?你吸收雨露阳光，?但是长不大。?人们可以踩过你，?但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦；?人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，?因为人们本身就没有看到你。?所以我们每一个人，?都应该像树一样的成长，?即使我们现在什么都不是，?但是只要你有树的种子，?即使你被踩到泥土中间，?你依然能够吸收泥土的养分，?自己成长起来。?当你长成参天大树以后，?遥远的地方，人们就能看到你；?走近你，你能给人一片绿色。?活着是美丽的风景，?死了依然是栋梁之才，?活着死了都有用。;*;;1.1 创业与创业精神;史蒂文森对创业的定义;创业定义中所包含的关键词;创业的定义;;2.创业的功能;讨论：发明、创业与创新;发明、创新、创业;讨论：创业的特点;“有心人”读报;读报也能发现商机;讨 论;创业的特点;大蒜换金子的故事;讨 论;1.1.2 创业的要素与类型;2.创业的类型;1）创业的基本分类;（1）生存型创业与机会型创业;我国创业活动活跃程度及在被调查的35个国家和地区中排名状况;机会型和生存型的创新潜力差异 ;（2）个体创业与公司创业;个体创业和公司创业的主要差异;（3）网络创业;（4）弱势群体创业;（5）衍生创业;衍生创业;3）基于创业效果的分类;（1）克里斯汀（Christian）的分类;①复制型创业;②模仿型创业;③安家型创业;④冒险型创业;（2）戴维森Davidsson的分类（2001）; ①组织层面和社会层面都是负的创业行为属于失败创业，如破产了的污染企业； ②组织层面为负而社会层面为正的创业行为属于催化剂式创业，如万燕VCD的创业，虽然失败，但催化出了中国一个巨大的新兴产业； ③组织层面为正而社会层面为负的创业行为属于重新分配式创业，如目前国内钢铁行为水平重复建设； ④组织层面社会层面都为正的创业行为属于成功创业，如星巴克开创了一个全新的休闲产业，戴尔带来了一种全新的经营模式等，取得了企业、消费者和社会层面等的多赢效果。 成功创业应该得到社会的赞赏，重新分配式创业不可避免，催化剂式企事业更需要鼓励。; 创业者;创业者就是开办企业的人，创业活动的主体，创业活动的践行者。;大学生创业的优势;大学生创业的劣势;当前大学生创业的状况;;2010中国大学创业富豪榜上榜富豪学历构成中国校友会网/fortune2005/2010/;你能当老板吗？;你能当老板吗？; 8、在平时生活中，你是否热衷于社会服务工作？你关心别人的需要吗？ （ ） 9、你是否喜欢音乐、艺术、体育以及各种活动课程。（ ） 10、在求学期间，你是否曾经带动同学，完成一项由你领导的大型活 动，譬如运动会、歌唱比赛等？（ 1 ） 11、你喜欢在竞争中，看到自己表现良好吗？（ 1 ） 12、当你为别人工作时，发现其管理方式不当，你是否会想出适当的 管理方式并建议改进？（ ） 13、当你需要别人帮助时，是否能充满自信地要求，并且能说服别人 来帮助你？（ 1 ） 14、当你在募款或义卖时，是不是充满自信而不害羞？（ 1 ） 15、当你要完成一项重要的工作时，总是给自己 足够的时间仔细完成，而绝不会让时间虚度， 在匆忙中草率完成？（1 ）; 16、参加重要聚会时，你是否准时赴约？（ 1 ） 17、你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受干扰，有效地专心工作（ 1 ） 18、在交往的朋友中，是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物？（ ） 19、你在工作或学习团体中，被认为是受欢迎的人物？（ ） ;20、你自认是个理财能手吗？（ ） 21、你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐？（ 1 ） 22、你是否总是独自挑起责任的担子，彻底了解工作目标并认真地执行工作？（ 1 ） 23、你在工作时，是否有足够的耐心与耐力？（ 1 ） 24、你是否能在很短的时间内，结交许多新朋友？ （ ）;你能当老板吗？问卷答案;创业流程 （olive，2001）;1.1.3 创业过程与阶段划分;1.产生创业动机;富翁的三个仆人;思 考;2.识别创业机