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PAGE 1 PAGE 1 通过业务流程改善 建立企业竞争优势  2014年4月18日，由e-works主办的第九届主题为“数字化工厂与生产过程管控”的中国制造业MES应用年会在上海兴荣温德姆酒店成功召开。会上易往信息华东区咨询服务经理蒋逸峰作了题为《通过业务流程改善建立企业竞争优势》的演讲，本文依据演讲内容整理而成。 易往信息华东区咨询服务经理蒋逸峰 一、MES的规划与实施  人们对于MES最初的理解可能认为它和平凡的信息系统一样，就是一套信息系统。但随着熟悉的深入人们会发觉，其实企业关注的不仅仅是技术，企业也系统通过MES来推动业务，许多的CEO期望通过MES对公司流程进行优化。从汽车（零部件）行业看来，到目前为止还没有一套标准的MES系统，是考虑到MES受到不同制造企业内部制造（管理）流程影响，草率地定义会使我们反而无法实施一套牢靠的MES系统。因此，从不同的角度去端详MES系统，会让我们发觉MES定位和挖掘更广泛的系统价值。  谈到MES的范围，在实际的应用中MES的范围是被放大了的，如图所示。 图1MES的延生范围 关于MES的模块功能以汽车（零部件）行业将来大致的模块包括：计划排产、生产掌握、SCADA、物料管理、质量管理、主数据管理等。其中生产掌握主要是站在产品角度，关注产品，可能更关注产品在生产线上的位置