提升护理执行力培训讲义.pptxVIP

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  • 2021-12-03 发布于河北
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追求成功需打磨自己------ ;内容提要:;日本财团成功的故事:;是正确决策的速度、力度、程度,是执行正确决策的能力 正确决策的能力:是合法、合理、合情的决策。 速度:一旦执行,速度是第一位的 力度:执行要到位,要切实发挥作用。如果缺乏力度会导致决策方案在执行过程中标准渐渐降低,甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。 程度:必须坚持到底,关注结果;;;;护理执行力;护理执行力;护理执行力的现状 ;1、某夜班值班护师,擅自离开工作岗位去其他科室聊天,急症危重患者急需处理而??不到护师。 2、某护士夜班时睡觉不重视危重患者的护理,造成一患者坠床,引起内出血死亡,发现时患者已死在地板上。 3、某市医院妇产科,新生儿病房,由于交班不细造成患儿窒息死亡 ;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。 4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”,即从预测市场对商

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