民企培训新模式.docVIP

民企培训新模式(上) 一、企业培训的新风向标 　　70%的全球500强企业都建立了自己的企业大学，如GE的“杰克。韦尔奇领导与开展学院〞，SIEMENS的“西门子管理学院〞，HP的“惠普商学院〞等等。它们为企业培养人才、完善企业梯次人才结构；推动企业文化变革、战略转型；满足企业技术开发、市场模式提升的需求等等。同时为产业链上的供给商、渠道、终端、战略伙伴及客户提供技术、效劳支持，获取供给商、渠道、终端、战略伙伴及客户的认同并建立忠诚度，增强社会关系资本总量，传播企业的品牌和价值观。 　　企业大学——系统管理培训作为培育和传承企业核心理念与品牌基因的载体，能使企业在剧烈的市场竞争中比对手“跑得更快、跳得更高、长得更强〔壮〕〞，始终保持较高的增长率并一路领先。企业大学提供企业经营管理活动所必需的系统解决方案，使组织成员熟练运用“攻城掠地〞之利器，是企业凸显比拟优势、培育核心竞争力的法宝。 　　“在企业大学进修是‘高效率地学习’经营战略和业务〞。——米夏埃尔。霍伊泽尔，汉莎航空公司商业大学校长。 　　二、国内企业培训的现状 　　目前国内业界弥漫着以下几种观点：哪种培训方式时尚就选择哪种；培训是一种本钱，效益好时不用培训，效益不好时无钱参加培训；当下培训课大多是一些鼓励课程，对企业实战的指导意义不大；培训公司“风起云涌〞，培训课目良莠不齐，雷同过多，不知选择哪一种；目前企业的规模还小，知名