施工部署平面布置方案.docxVIP

施工部署平面布置方案第一节、施工部署 若我公司有幸中标，接到中标通知书次日起，该项目部主要管理人员进驻现场，全面启动前期准备工作，配合业主办理相关手续，同政府各部门取得联系， 疏通与政府的关系，为工程的顺利开工理顺关系。 一、前期施工准备及安排 10施工队进场教育与技术培训各岗位教育生产部、技术部 10 施工队进场教育 与技术培训 各岗位教育 生产部、技术部 序号 项目 内容 负责部门 1 会审图纸 土建、电气 技术组 2 编制施工方案 土方、基础、主体 技术组 3 编制材料计划 钢材、木材、砼，工具等 技术组 4 临时设施搭设 生活、办公区工、临时水电 生产组 5 编制技术交底 进度计划形象进度 生产、技术负责人 6 测量放线 方格网、控制网 生产组 7 材料设备进场 临建材料施工机械建筑材料 后勤组 8 施工、材料报验 必验建筑材料 技术组 9 施工组织设计 按施工组织设计 技术负责人 2、中标后要场内、场外协同配合，做好技术、物质、组织、劳动力、合同等方面工作，为项目的顺利开工及施工过程的顺利进行做好准备。 3、合同准备：包括施工合同、主要材料供货合同等。施工合同签订前，由分公司预算合同科负责组织各有关部门对合同内容进行评审，对于合同中有关要求，如工期、质量、技术难点等进行评审，确保合同及顾客的要求能够得到满足。 对主要供货商进行调查，依据本公司《采购工作程序》的要求，进行评