超实用的OGSM详解.ppt

O.G.S.M管理是什么 Objective：目的 Goal：目标 Strategy：策略 Measurement：测量 OGSM的作用： 当问及一个人明年的计划的时候，他往往会自以为胸有成竹；当你要求他按照OGSM的模式描述他的计划时，他可能感觉很难，或者看上去混沌不清。为什么？是他不善于文字表达？抑或他不善于使用OGSM？ 不！说明他还没有清晰系统的想法。他可能还没有精确地分析问题，没有看到核心问题的所在，所以就没有清晰的目的及目标，也没有达到这些目标的时间；或许也不能清晰地知道在有限的资源下，到底该重点什么、该放弃什么——这就是OGSM的作用。 O.G.S.M的作用 OGSM在你制定年度计划时，能迫使你对自己朴素、直觉的一些想法作一个系统化的梳理，非常直观有效地帮助你预先检视自己的计划，它将强迫你启动智慧。不排除你未来的策略你会作很大的调整，但如果你难以完成它，那一定是你的思考没有到位。它看起来是一种形式，实际上它不是，你试试看！ 制定OGSM的要点： 1 你的基本目的是保证上级的目标的实现，当然还可以有自己认为重要的； 2 你的G应是你O的更细化、更精确化的描述，目标是尽量可以轻松考量的，G和O之间应有必要性和必定性的关系； 3 制定S时，我们往往会把有利于G实现的举措一五一十地搬出来，这是不对的——因为，你的资源是有限的，你无法把有用的举措一一实现，