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— PAGE 2— — PAGE 3— 公司技术交底管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强项目技术交底的管理，使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理地安排工序，避免发生施工操作错误，特制定本管理办法。 第二条 适用范围：本管理办法适用于分公司所属的所有工程项目。 第二章 管理职责 第三条 分公司技术质量部负责对项目部的技术交底进行指导和监督。 第四条 项目部负责技术交底的编制和落实。 第三章 管理办法 第五条 技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的技术性的交待与说明。包括设计交底、施工组织设计及方案交底、设计变更及工程洽商交底以及分项工程施工交底。 第六条 设计交底：建设单位组织，由设计人员对施工管理人员进行交底。使施工管理人员了解设计意图、引用图集、工程主要部位、特殊部位及关键部位的作法、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点，要达到的使用目的等，掌握施工图的主要内容。 第七条 施工组织设计及方案交底：项目技术负责人组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会，通过介绍施组的主要内容，使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。 第八条 图纸会审、设计变更及工程洽商交底：专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后，应及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚，以免施工时漏掉或仍按原图施工。 第九条 分项工程技术交底主要包括：施工工艺、规范、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施。对非常规工序、新技术项目（新技术、新工艺、新结构）和重点部位的特殊要求等，要编制作业指导书进行着重交待，把住关键部位的质量、技术关。 （一）分项工程技术交底主要包括 1.主要材料 施工过程中涉及的应使用的主要材料的品种、规格、尺寸、数量、材料性能的具体要求。 2.主要机具 施工过程中涉及的应使用的主要施工机具、设备及具体性能要求。 3.施工准备（作业条件） 施工前就分项施工的现场、技术、施工管理等等做好准备工作。 4.工艺流程及操作工艺 该部分是技术交底的核心内容，应详细阐明分项施工工艺流程及每个工序的详细的工作内容，需要附图说明的应附图具体说明。 5.质量要求 对施工过程中的各道工序的质量提出要求，明确分项工程具体的质量要求。常出现的质量通病及预防措施。 6.施工中应注意的问题 针对施工过程中可能出现的问题进行阐述，说明问题并提出解决问题的方法和措施。 7.成品保护措施 施工过程中各个阶段成品保护的方法和要求及奖惩办法。 8.安全环保措施 就施工中不同的工序阶段提出保证施工安全的具体措施，并按照ISO14000要求、集团公司程序文件要求提出具体的环保措施。 9.附图 （二）对非常规工序、新技术（新技术、新工艺、新结构）和重点部位的特殊要求等，要编制作业指导书进行着重交待，把住关键部位的质量、技术关。 第十条 技术交底一般通过填写“技术交底记录”以书面的形式进行交底，必要时还可以用图表（含平面图、剖面图、节点详图等）、实物、小样、口头交待、现场示范操作等形式进行。所有交底附图必须签字，并在内容中注明附图几页，图纸大小。（例如：附图1页A4）。交底中注明第X页，共X页；X年X月X日。 第十一条 分项工程技术交底于施工前3日内编制完成。基础、主体技术交底应分开进行编制、整理。技术交底签字必须齐全（资料员负责进行复查），技术负责人由项目总工签字，交底人为编制交底的土建工程师、技术员，接受交底人为工程室相关负责人员、项目质检员、施工队技术负责人、涉及安全、测量、成本的由安全员、测量员、成本经理签字，与水电专业相关的由水电负责人签字。技术室交底编制、审核完成后交给资料室，资料员接到交底后按照技术室交给的名单于4小时内复印并下发完毕，做好资料下发记录，发文本上同时签字，原件保存于资料室并做好目录。 第十二条 施工技术交底编制完成后，在执行过程中由于业主要求、设计变更、施工现场条件变化等原因导致施工方法发生变化时，必须对施工技术交底进行修改或者重新编写施工技术交底。重新编制的交底中要注明前次编制的交底作废。施工技术交底编写完成后，施工现场应严格按照施工技术交底进行施工。 第十三条 技术交底要做到可操作性，详细明了，使施工人员能够实施；技术交底内容要和施组、施工方案吻合，不发生矛盾。交底内容必须符合工程实际，交底人必须经常到施工一线检查交底落实情况，听取施工班组的反馈情况，及时根据实际需要进行必要的调整，使施工方法最优。 第十四条 技术过程必须落实责任