8D报告-纠正预防措施报告.docVIP

发生单位 ■ 提出单位/日期 组织整改单位 发生时间 要求反馈时间 接收人/日期 纠正和预防措施报告（8D） 报告书编号： 编制： 审批： :日期： 日期： 生产 营销 采购 供方 质量 财务 技术 人力 小组 成员 名单 6永久对策：已采取什么措施防止以后生产不合格品? 防错，试验，过程控制 生产单位名称: 零件名称：托盘 1问题详情 级别/重要度：1级 规格型号: 受影响的数量: 是 否 再发？ V 是 2向类似产品的展开 类别 措施//数量情况 负责人/日期 库存零 件原材料 半成品成 品 运输中产 品 顾客处产 品 其他 应急措施/已采取什么措施防止不合格品流出？ 首批岀货合格零件贴什么标签 ?绿色或红色不干胶? 标记: 考虑 负责人/日期 按图纸生产 该问题在其他产品上发生过吗 ？ 考虑 备注/结果 其他零件 一般零件 其他型号半成品 其他型号成品 相关原材料 其他 5、产生原因分析: 人：没有按图纸生产 机: 料: 法: 3流岀原因的初步分析 7对策确认：对策已经确认是有效的吗? 不合格产品应当在何处被发现? 在制造工序中 在制造后（如最终检验） 岀货前 进料检测 环: 如何方法：按图纸生产 没有被发现的原因：因操作人员没有按图纸生产导致托盘开 口面反而检验人员在检验时也没有按图纸检验导致托盘岀厂 最终原因 操作人员没有按图纸生产导致不合格地产品出厂 是 否 请附上相关数据，如：尺寸测量结果，过程能力，特性数据等。 8跟踪措施 该重大问题的结果是否按以下项目进行追踪? 考虑: 负责人 时间进度 工序作业/检查指导书 过程流程图 质量保证标准 F.M.E.A. 工程图纸 量具 其他 二级供应商跟踪  其他产品或类似工艺