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- 约 54页
- 2021-12-05 发布于江苏
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课程类别:企业战略
标准课时:12 小时
培训讲师:钟 灵 山 先生
培训对象:企业董事长,总经理
;;;;;越成功的企业,往往越固执
管理者忙于低头拉车,忘了抬头看路
固守抄袭、模仿模式,扼杀了创新的萌动
视线之外的危险:必将再次改变产业格局
;;误把 “想法”和 “梦想”当战略
企业战略缺失的4大表象
很多人都习惯于 “从前往后看”
;;转型失败的企业有8大共性
公司转型过程中普遍存在的两个思维误区
把握不好企业发展的“火候”是不行的
;;;;;;;;;;;;;经济总体增速放缓已成必然
市场正从商品经济转向产品经济
小众化消费时代已经来临
中产阶级将成为主流消费群体
低成本战略将难以为继
企业员工将以“80后”“90后”为主体
;;指导思想:从 “后知后觉”到“先知先觉”
经营理念:从 “利己主义”到“利他主义”
经营模式:从 “摸着石头过河”到“借力腾飞”
经营策略:从 “微利经营”到“厚利经营”
企业追求:从 “股东利益最大化”到“员工利益最大化”
领导风格:从 “军事化管理”到“人性化管理”
决策机制:从 “感性决策”到“系统化思考”
管理模式:从 “粗放式管理”到“精细化管理”
关注重点:从 “看得见的成本”到“看不见的成本”
工作模式:从做 “应用题”到做 “选择题”
;;;确保领先竞争对手半步
找到新的业绩增长点
设计创新的商业模式
重塑品牌定位和价
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