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PAGE PAGE 1 关于查处教练车的稿件 1.非法教练车被扣 运政怎样惩罚 交通局查扣私家车非法营运申请减轻惩罚标准，非法营运惩罚力度很大，法律规定一般从数千元到3万元不等；、车子可能会被没收。  《中华人民共和国道路运输条例》第六十四条规定：违反本条例的规定，未取得道路运输运营许可，擅自从事道路运输运营的，由县级以上道路运输管理机构责令停止运营；有违法所得的，没收违法所得，处违法所得2倍以上10倍以下的罚款；没有违法所得或者违法所得不足2万元的，处3万元以上10万元以下的罚款；构成犯罪的，依法追查刑事责任。  《城市出租车管理方法》第三十三条 对未经批准非法从事出租汽车运营活动的单位和个人，由城市客运管理机构责令停止违法行为，并处以5000元以上30000元以下罚款。非运营性道路运输，是指为本人生产、生活服务，不发生费用结算或者不收取酬劳的道路运输。 2.关于市政监察大队的稿件400字左右 市容环境综合监察大队2009年度工作总结 2009年，在市委市政府的正确领导下，在城管局党组的详细指点下，根据市委市政府全力维护社会稳定和“深化开展机关效能年”实践活动的总体部署，围绕创建省级“生态园林城市”的总体目标，大队全体干部职工齐心协力，敢抓敢管，尽职尽责，着力推行机关效能建设，不断强化队员的主旨观念，广泛开展诚信服务，乐观推行文明执法，集中整治市容环境，不断提高城管效能、提升城管抽象，努力促进城市面貌的改善和城市档次的提升，着力打造一支“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务通晓”城管执法队伍，圆满完成了全年的各项工作任务。  现将全年工作总结如下： 一、加强学习，注意效能，为创生态园林城市供应思想理论基础 为切实开展好大队机关效能年活动，进一步提高机关工作效能，创建最优进展环境，我大队以“改进机关作风，提高办事效率”为重点，提升效能理念，以“打造务实高效城管” 为目标，着重管理服务意识较差、组织纪律性不强、工作效率低下等问题。 1、加强学习训练，提升理论水平。  一组织全体队员原本来本地学习市里下发的机关效能建设年活动文件，成立大队机关效能年建设活动领导小组，并成立大队督查办，着力加强大队机关效能建设。二是加强理论学习，制定理论学习支配看法，各中队坚持每周四政治学习日制度，每季度进行理论学习点评，规范学习笔记，建全各类记录，提高队员政治素养，同时，大队还对新参中工作的同志组织集中学习和封闭式培训，聘请特地法制工作者及大队有阅历的老同志进行法律学问授课；三是建立健全机关绩效考核机制。  制定大队机关效能建设实施方案，并与工作目标管理考评与干部的年度考核结合起来，完善考评机制，把考评结果作为评价干部工作的重要依据，并与干部的提拔使用、评先评优、嘉奖惩处挂钩。 2、强化业务培训，确保依法行政。  为了提升队员的业务力量，加强本身修养，增加大队干部职工服务意识、大局意识、进展意识、责任意识。狠抓队员业务培训，大力开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至多半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐一过关。  完善案卷管理、文书领取使用管理等规定，严格落实逐级审批、过错责任追查等制度，严把立案关、告知关、惩罚关，确保了依法行政。全年查处一般程序案件68件，简易程序案件14850件，没有发生一起因惩罚不当而引起的行政败诉案件。  同时，健全完善各项工作制度，重点抓好首问责任制，限时办结制、责任追查制“三项制度”的落实。通过开展机关效能年活动及业务力量的培训，大队进一步树立“亲民，便民、帮民”的作风，増强了服务经济进展环境的意识，规范了执法行为，促进了城市管理。  3、强化内部管理，提升队伍素养。大队进一步完善片区责任制的的管理方法，全面实现重心下移，加强路段责任。  为协作局城管指挥中心建设，大队准时派出队员到指挥中心进行现场监控，发觉问题，准时调度处理，从而进一步完善城管快速反应机制，有效地确保城管指挥中心的正常运转。大队为加强车辆、财务、内勤管理，进一步完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《执法文书管理规定》等制度，对各中队实行片区路段达标考核，确保了各项管理制度落到实处，台帐、档案材料规范管理，推动了队伍正轨化建设再上新水平。  二、突出重点，整治市容，努力于省级生态园林城市创建工作 为保障省级生态园林城市创建目标顺当实现，并迎接我国建国六十周年盛大庆典活动的顺当召开，针对市容环境、街面次序、违法建筑等一些重点、热点、难点问题，大队根据年初制定的《效能建设年实施方案》目标要求，集中时间，集中力气，进行重点整治。