企业风险管理及内控设计.pptxVIP

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  • 2021-12-05 发布于江苏
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企业风险管理及内控体系设计;天职孜信会计师事务所简介;;主要内容;授课目标;一、风险管理与内部控制在 企业管理中的地位及其重要性;企业管理的整体框架;;天职孜信价值动态模型;价值动态模型启示;;国有企业的战略目标的基本要求; 相互信任 关系 ;战略一 强化高效运营机制 ;战略二 建立客户关系管理系统;战略三 策略性采购;战略四 定义核心业务;战略五 选择目标市场 ;企业战略经营架构图;企业战略经营的意义;战略方向设定框架;以公司的产品、服务和健康信息来源来提高公司顾客的生活品质;以永远求新为公司发展的企业核心;二、风险管理的概念与思路;什么是风险 ;企业目标管理;企业目标管理;什么是经营风险 ;;建立经营风险管理系统的主要困难;天职孜信企业风险模型; 环境风险 ; 环境风险(续) ; 流程风险-营运风险 ;流程风险-营运风险(续);流程风险-营运风险(续);流程风险-营运风险(续); 流程风险-财务风险 ;流程风险-财务风险(续); 流程风险-授权风险 ; 流程风险-信息处理 /技术风险 ; 流程风险-廉正风险 ; 决策信息风险-营运风险 ; 决策信息风险-营运风险(续) ; 决策信息风险-财务 ; 决策信息风险-财务(续) ;决策信息风险-战略;决策信息风险-战略(续); 我们认为 ;我们的最佳实务-企业管理控制系统;三、内部控制与业务流程重组;A. 内部控制的概论;

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