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- 2021-12-05 发布于江苏
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;一、为什么我们需要作业系统;系统的价值;;整个广告公司的运作系统是由多元系统组合而成。
本次目标的焦点放在业务统筹与运作讨论,
因此我们着重介绍以下的内容:
户 简 介:一个重要的开始
议 管 理:一个重要的程序
3.内部团队运作:一个重要的方法
播 策 略:一个重要的枢纽;工作简报从客户到代理商;在听客户说要做什么事、怎么做时,首先要搞清楚为什么这样?;打广告就能卖产品吗?;充分了解背景对客户工作简报的12点建议(一);充分了解背景对客户工??简报的12点建议(二);充分了解背景对客户工作简报的12点建议(三);工作简报会议/讨论的关键动作;准 备;倾 听;提 问;记 录;结 论;“业务执行(AE) == 特快专递”;会议的效果及进程把握;广告公司的会议类别
会议效果的前提:筹备与组织
会议进程的把握:控制与引导
会议中常用的几个技巧;广告公司会议的类别
(1)简报
既不需要做结论,也不需要采取行动,
只需各位明白担负工作的现状。
(2)发展
如品牌策略、营销建议、广告策略,与会者在掌握
事实的情况下新想法、新创意,在没有形成自己想
法之前,听听别人的意见。
人有机会与他人交流时,更具创造性。;(3)执行
决定做什么,考虑怎么做的问题,明确各成员的
权责利。
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