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监事会工作计划范文 3 篇 工作计划是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式， 它主要 是对一段时间内的工作进行提前的打算和安排， 同时制定较为详细的 工作量和工作细节上的规划。 工作计划对即将开展的工作的设想和安 排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。下面就是给大家带 来的监事会工作计划范文 3 篇，希望大家喜欢 ! 监事会工作计划一 一：总体工作思路： 以落实”加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套 实施办法”为依托，紧紧围绕公司 2020 年的生产经营目标，结合合 营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式 ; 坚持以财务监督 为中心，增强当期监督的时效性和有效性 ; 加强对重大经营管理活动、 重要经营业务和和关键管理环节， 以及重要生产、 经营部门的监督检 查，关注董事会决策和公司重点工作开展， 探索建立监事会对企业风 险防范和预警机制 ; 切实履行好法律和 《公司章程》赋予的监督职责， 维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。 二、主要措施： ( 一) 依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。 1 、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强 和改进国有企业监事会工作的若干意见》 和三个配套实施办法， 使监 督工作建立在”全面监督、 重点突出，合法有效、监督有力”的基础 之上。 2 、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索 建立监事会工作新机制。 树立”日常监督与集中检查并重”、 ”财务 监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善 2020 年财务监督 模式和资产效率与效益监督模式， 建立监事会内部主体责任清晰、 工 作协作配合的工作机制。 3 、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围 绕公司中心工作，构建”监督 +服务”的工作模式，积极主动、严细 监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。 ( 二) 以维护公司整体利益为出发点， 增强主动服务意识， 监督董事 会决议执行。 1 、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加 主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务 实科学、细致深入。 2 、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正 调查分析，查清原因、落实责任， 向董事会和经营班子提交改进意见。 3 、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发 现的问题，有针对性地提出合理化建议。 4 、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查， 开展事前监督。 5 、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落 实，监督相关决策顺利执行。 ( 三) 、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。 1 、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作 监督，针对部门工作对公司整体运营带来的影响，开展专题调查。 2 、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3 、创造条件开展对部门的管理审计，对经营班子工作进行评价 监事会工作计划二 过去的一年是公司发展历程中充满挑战的一年， 也是公司步入正轨 后准备”腾飞”的一年。 新一届公司监事会自