利德集团股份有限公司计划书.pdf

. . . 利德集团股份XX计划书 公司描述 公司名称: 利德集团股份XX (Need) 公司性质:股份XX 宗旨:打造国一流的企业和人才互动的交流平台,成为国最专 业的人力资源服务机构。采取定向培养(主要模式)、职业推荐等多 元化的模式,为企业找到最优秀的员工,让求职者(主要是学生)找 到最合适自己的企业。 口号:让人才走准路,走好路;让企业招准人,招好人。 经营策略:与学校、各类企业和培训机构建立起合作伙伴关系, 由企业的需求定向地培养和招聘员工,建立起一个完善的集招聘、培 养为一体的服务平台。 服务容:(1)根据企业的需要,选择对应专业较好的优秀在校 学生,并联系培训机构进行定向培训。在强化专业技能的同时,纳入 企业文化、企业岗的标准人才。并且在企业允许的前培训、职业素质 培训等,实现为企业规模化定制符合岗位要求条件下,为学生找到寒 1 / 47 . . . 暑假到企业实习的机会,为其搭建一个走向社会的舞台。(2)根据企 业的需要,联系相关的培训机构或学校对其员工进行再次培训;(3) 针对一些有专业技能或知识的需要就业的人免费登记,当有企业需要 其符合的职位时进行推荐。 服务理念:我们将秉承“基于专业,源自热诚”的经营理念和 “专业、高效、友谊”的服务宗旨,帮助企业从可持续发展的整体战 略入手,为企业提供急需的人才,带动企业持续、健康、稳定的发展。 也为高校学生找准自己的位置,增加他们的知识和技能。 企业文化:创新、奉献。 当今社会,无论是科技进步还是社会竞争,主要取决于人们的创 新能力,对于企业来说,创新是一个企业的灵魂。一个企业如果没有 创新,就不会有活力,就难以为继。企尤其对容易被模仿的服务型的 企业来说,没有创新就意味着在残酷的竞争中一步步地窒息死亡。只 有树立“不断创新”的企业价值观,才有助于企业创新行为的发生与 维持,有利于企业创新效率的提高和创新成果的取得。只有创建鼓励 创新的制度和文化,营造适宜创新的土壤,创造创新的环境才能为创 新人才的成长提供良好的发展空间,才能更具生命力。 奉献一方面的表现就是员工要敬业,就是用一种严肃的态度对待 自己的工作,勤勤恳恳、兢兢业业,忠于职守,尽职尽责地从事工作。 另一方面的表现就是奉献爱心。这不仅要求员工之间做到团结互助, 在遇到困难的时候,互相关心,伸出援助之手;也要求企业关心员工 2 / 47 . . . 的生活和思想状况,为其提供一个实现自我人生价值的舞台;同时, 也要要求企业回馈社会,更好地为社会发展服务。 战略分析:我公司实行三步走的战略。 一.在一到两年的时间,以理工学院和的一些大中型的机械厂和 企业单位为基础迅速拓展自己的业务,占领市场,并形成一套行之有 效的管理模式;同时总结经验,吸纳人才,壮大自己的队伍。 二.在五年的时间,以为中心,继续扩大市场,培养公司的自主 品牌,并建立起公司的人才库;与众多的企业建立联系,把他们变成 自己忠实的客户。同时积累经验和资金,为公司进军全国市场作准备, 根据实际情况逐步构建一个属于自己的培训团队。 三.用十年的时间,力争把市场扩大到全国一些重要的大中城 市,并通过收购、兼并的形式,拓展新业务,把公司打造成一个有品 牌,有影响,有信誉的知名企业。 相对价值的增值: 1.提高各高校3. 减少企业招聘费用,为企业找到最合适的人选,减少其磨合 期,可以为企业提供持续稳定的人才招募渠道。 4.为企业在高校进行广泛的宣传,减少其广告费用。 公司服务介绍 宗旨:全心全意为您服务,尽力地做到使顾客彻底的放心满意。

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