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- 2021-12-05 发布于江苏
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;;;;;;;;;;;;;;职责定位;成长方向;精神内涵;工作要义;做在经理的前面,站在经理的后面
充当各级营销主管的参谋长和执行官;;组训人员是经理的化身
组训人员应是经理与同仁的桥梁
忠于公司,终于职务,忠于主管
大公无私,作同仁楷模
热心工作,任劳任怨,积极主动,全天候工作
全力奉献,助人为乐
关心同仁的生活情形
不愁工作多,从工作中获取经验;能做好新人辅导工作
讲课生动,有内容,有准备
能赞美别人,鼓励士气
要会说、会做、会写,三项齐备
要会组织、会教育、会管理、会鼓舞士气
有向困难挑战的勇气
能及时解答疑难,有创意;;;参与营业单位年度经营计划拟定,执行与检讨评估工作绩效。
协助营业单位建立正确的经营理念、管理技巧和作业控制。
公司政令的宣导和企业文化的传播。
协助营业单位拟定增员、选择、训练计划与活动。
负责组织新人衔接教育、训练;代理人复习考试。
参与培训部、营销服务部培训课程的规划、组织、执行与日常授课。
协助中支进行讲师团的建设、管理。
协调业务员、主任与经理之间的沟通与辅导面谈。
参与营业单位KPI等各项会报活动。
各项经营业务指标的分析与改善。
参与营业单位有关业务活动的策划、执行管理与追踪。
参加公司的定期工作例会和组训活动。
协助达成各级公司、其他部门及营销服务部所指定的各项工作任务。
;参与营业单位的年度 督导营业单位的经营 营业单位的
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