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公事招待管理规定3篇 公事招待管理规定3篇 PAGE / NUMPAGES 公事招待管理规定3篇 公事招待管理规定 3 篇 为增强管理，节俭开销，根绝浪费，有效使用业务款待费，特制定公事招待管理规定，欢迎参阅。 一、公事招待： 1、招待范围 来我局进行公事活动的国家、某某、某级劳动保障部门及其余有关部门领导，招商引资及其余重要活动。 2、招待程序 3、招待安排 住宿。贵宾在某地内招待的，安排在伊山旅馆或定点旅馆。某厅级以上领导住套房或套间，某地处级及以下住单间或标间。 就餐。工作日正午推行工作餐制度，不得喝酒，特别状况除外。 酒水、饮料等使用某地招待指定产品，原则上不使用某某外名酒、酒桌原则上不安排香烟。安排外来人员就餐时，由对口人员作陪， 陪客人数尽量减少，不得一客多陪。就餐标准，某地内 5 人之内每 人 35 元， 6 人及以上每人 30 元，某地外每人 40 元。特别状况按局领导赞同标准执行。 招待。凡局领导安排参加招待的人员无特别原由，要准时参加公事招待活动。 4、经费管理 二、物件采买 局办公用品的采买，由各股室负责人填写采买计划，经分管领导赞同后，报局长审批，由办公室一致采买。采买人员要本着厉行节俭、反对铺张浪费的原则，力争少花费，办实事。 附： 1、某地劳动保障局招待用餐通知单 2、某地劳动保障局物件采买计划单 〖打印文章 - 下载本文〗〖唐诗三百首 - 在线词典〗〖字号：大中小〗 为增强管理，节俭开销，根绝浪费，有效使用业务款待费，特制定本规定。 一、本规定所指业务款待费包含：公司在经营、管理等对外经济业务来往、公事招待活动以及各种会议中所发生的餐宿、烟酒、糖茶、水果、饮料、礼物等花费。 二、公司业务款待费计划指标，由公司总经理办公室会同计划财务部一致下达，并由总经理办公室负责平时管理签批工作。 三、除必需的公事活动和经营业务来往应酬之外，一律禁止宴请和变相请客送礼，如的确需要宴请和赠予礼物时，也应本着从简而不失仪仪的原则，严格控制花费支出。 四、公司各部门招待贵宾原则上在公司餐厅安排餐饮，公司餐厅一定依照成本价钱进行安排和核算。 五、对于公司餐厅成本价钱核算： 1、烟、酒、水、饮料等依照采买价核算 ; 3、此中餐具物件耗费、人工、水电、采买运输等花费由公司担当，食谱菜肴的成本结算价钱只包含原资料、油盐调料、燃气等协助资料 ; 4、公司餐厅按总经理办公室签批《业务款待花费审批表》的餐 饮标准安排就餐，高出总数部分总经理办公室不予核算，由就餐人员自行担当 ; 5、每个月上旬公司餐厅持《业务款待花费审批表》、主要陪餐人 员署名的食谱价钱清单到总经理办公室结算上月餐饮花费，经总经 理办公室依照成本结算价钱赞同签批后，到财务部门办理结算业务 ; 6、总经理办公室将依照成本结算价钱内容，对公司餐厅成本结算价钱进行审查和赞同。 六、使用业务款待费一定仔细执行审批手续，即计划款待客人时，一定事先向总经理办公室提出申请，填写《业务款待花费审批表》，经部门主管副总经理赞同后，再到总经理办公室办理有关手续，并严格依照总经理办公室审批标准，到指定地址餐宿。特别状况下，需要在外处暂时款待客人，事先也一定获得总经理办公室的赞同，过后实时补办相应的审批手续。 七、公司餐厅和指定餐宿单位发生的所有款待花费，所有由公司总经理办公室一致与餐饮单位结算，结算手续包含《业务款待花费审批表》和经手人署名的餐饮住宿原始票据，两单缺一不予报销。 八、各单位、部门在招待客人过程中，一定严格按总经理办公室规定的标准 ( 包含酒水 ) 执行。高出赞同总数部分由款待部门或当事人自行担当。 九、各单位、部门需向客人赠予礼物，一定报请公司总经理赞同，而后到总经理办公室存案并登记花费金额，礼物由各部门自行组织采买。公司内部各单位业务来往一律禁止吃请和送礼。 十、各单位、部门在公司之外主办的各种会议所需会务费，事先一定经总经理赞同，同时到总经理办公室存案后实行，包含招待客人所需的宿费等也一定执行规定的审批手续。 十一、公司各单位、部门要依照本规定，严格执行。 十二、本规定自下发之日起执行，本规定由总经理办公室会同计划财务部共同监察执行，本规定所波及的款待花费项目未到总经理办公室审批存案的，公司计划财务部不予赞同报销。 未尽事宜由公司总经理办公室负责解说。 第二条本规定所称公事，是指列席会议、观察调研、执行任务、学习沟通、检查指导等公事活动。 招待安排的活动场所、活动项目和活动方式，应该有益于公事活动展开。观察调研活动应该深入学校、深入老师、深入学生或学生家庭，不得走过场、搞形式主义。 第六条公事活动需要就餐时，参加招待的业务科室凭公文 ( 通知 ) 办理审批手续，无公文的公事活动和来访人员一律不予招待。招待 地址安排在定点的旅馆、饭馆或内部食堂。招待花费推行公事卡结算或