物流方案运营流程规划样本.docxVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 1. 运营流程规划 1.1 运营规划的几点说明 1.1.1 规划目的 作业流程是企业运作管理的重要指导文件 , 其作用是对企业内特定的运作方面进行有效的、 可操作的指导 , 使产品生产的各 环节的统一 , 实现企业最终产品的标准化。 物流服务是出版物流中心最为重要的最终产品 , 在出版物流网络化、 集成化的物流服务中 , 出版物流中心业务已经成为重要的一环。由于物流服务对出版物流中心管理的要求 , 远远高于出版物流系统中传统的仓库管理要求。因此 , 需要有能与物流业务相配套的作业流程 , 对出版物流中心的作业流程进行指导 , 推动 XX出版物流中心服务的标准化。 1.1.2 内容 结合出版物流仓库特点 , 内容覆盖以下几种业务 : 通用出版物流中心业务流程。包括入、 出、 存货管理 , 这些是其它业务的基础 ; 特种货业务。在通用出版物流业务流程基础上 , 增加磁性品、 要求保持适当的湿度品的相应说明 ; 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 库内货物的分拆、 组合加工业务管理 ; 自动设备的运作管理。由于自动化程度的不同 , 自动设备的运作流程须根据不同个案确定 ; 出版物流中心对信息管理的要求。 1.1.3 作业流程的动态特性 作业流程受制作当时的业务范围、 管理要求和技术能力等条