某集团战略规划报告(47).pptxVIP

2005年7月; 目 录;外部环境与内部环境分析部分的创新点：;世界范围内的能源消费结构中，天然气占的比重快速增长，我国天然气的消耗比重与国际相比还 比较低，具有很大的发展潜力;近几年，中国天然气的消费量持续增长，产销的缺口逐步增大，未来中国将进入天然气供给相对紧缺的时代;天然气产业价值链及投资机会分析;通过系统地总结，燃气行业的发展驱动因素表现在以下三个方面：;城市燃气行业竞争特点分析;竞争对手的主要竞争策略分析;标杆企业的先进发展经验值得借鉴;城市燃气企业的成功关键要素总结;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20218:37:05 上午08:37:0512月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。