企业制度文化概述.pptxVIP

制度是人们在参与社会活动的过程中形成的要求人们遵守的规则。 企业制度文化居于企业文化系统中层，是具有本企业文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总称，包括企业规章制度、企业纪律以及生产经营中的交往方式、行为准则等，也称为一种强制性文化。 企业的制度文化，主要包括企业组织机构、领导体制和企业管理制度三个方面。企业的管理制度主要包括企业的领导制度、人事制度、劳动制度和奖惩制度。;;;直线制主要优点：管理结构简单，指挥命令关系清晰、统一；决策迅速，管理费用低。 主要缺点：管理专业化分工；管理简单、粗放；缺乏横向联系。 职能制主要优点：专业化分工，有利于充分发挥专业人才的作用；管理工作细致、深入； 主要缺点：多头领导，削弱统一指挥；有时各职能部门的要求可能相互矛盾，造成下级人员无所适从。 直线职能制主要优点：保证集中统一指挥；可发挥专业管理作用； 主要缺点：本位主义；缺乏横向信息沟通；弹性不足，对环境变化反映迟钝；不利于培养综合型管理人才 矩阵制主要优点：加强了横向联系，易于培养合作精神和全局观念；较高的资源利用率；组织灵活性和应变能力强 主要缺点：成员的工作位置不固定，容易产生临时观念；存在双重职权关系，出了问题难以分清责任 事业部制主要优点：专门化管理和集中统一领导相结合；责权利关系比较明确；有利于调动中层管理人员的积极性；有利于培养综合型高级经理人员 主要缺点：对事业部负责