用“互联网+”思维变革大宗商品交易.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 用“互联网+”思维变革大宗商品交易  在“互联网+”时代，通过技术实时接入银行监管、仓储监管及大数据、云计算、物联网等手段，大宗商品现货交易流程将真正实现线上线下无缝对接，虚拟与实体合一，极大促进大宗商品的流通，促进产业链的资源整合，提升贸易的整体效率。  　　所谓的“互联网+”其实就是互联网和传统行业融合，创新而出的全新的商业运行模式。其实，生活在这个时代的多多少少接触过互联网的人，都应当已经感受到了互联网和传统行业融合迸发而出的巨大力气。就拿今年春节“支付宝、微信抢红包，发红包”举例，它不仅引导了一种全新的支付方式，同时也创造出一种前所未有的消遣方式，这就是对传统生活的转变甚至颠覆。  　　“互联网+”所带来的大数据运算，成几何级递增客户，信息的病毒式传播，这都是以前无法想象的。对于大宗商品现货交易行业来说，互联网也必将转变行业固有格局，重塑商业模式，引发质的飞跃。  　　利用“互联网+”思维，变革运营模式  　　在“互联网+”时代，通过技术实时接入银行监管、仓储监管及大数据、云计算、物联网等手段，大宗商品现货交易流程将真正实现线上线下无缝对接，虚拟与实体合一，极大促进大宗商品的流通，促进产业链的资源整合，提升贸易的整体效率。  　　特殊是大数据和云计算将成为连接一切和智能化的根基。大宗商品电子交易市场能运用大数据精确推断行业状况，精准定位客户群及其对产品和服务的需求，据此再结合自身的资源优势设置自身市场定位，创新交易和交收模式。如此能较大程度地削减大宗商品交易平台业务和服务竞争的同质化，实现资源配置的最优化，有利于转变我国当前大宗商品现货交易市场较为混乱的现状。  　　对于大宗商品电子交易市场决策者来说，最重要的是真正能够运用“互联网+”思维，变革传统运营模式：互联网时代“体验为王”，应不断提升线上体验，使企业用户在线高质量享受第三方质检及质量纠纷调解服务，增加交易平台公信力；“用户至上”，要深挖个性化服务，不断推出针对不同商品、不同类型企业、不同区域的个性化服务，进一步贴近市场，增加现货企业的平台使用粘性；“线上线下一体化”，要不断协作线上体验，优化线下服务，通过渠道协同实现线上线下打通与互动。作为大宗商品交易来说，线下服务优化同样体现在仓储物流方面，要积极运用互联网技术构建信息化、智能化第三方物流信息平台，实现仓储物流信息的随时查询和共通，削减交易风险。  　　“互联网+”金融+交易平台  　　服务实体经济是大宗商品电子交易市场的最根本定位，而互联网金融在降低企业融资成本以及风险保障机制、平台信誉和服务实体经济等方面具有得天独厚的优势。  　　众所周知，大数据让征信变得更加简单。互联网金融以大宗商品电子交易市场为载体，通过把握在平台上开展交易的现货企业的各环节资金流、物流等众多信息形成的大数据推断企业资信。而依据大数据信息和现货企业的资金需求特点，可以引入银行、保险、基金等不同金融机构，开展诸如在线保利融资、订单融资、票据融资，甚至创新出独具特色的敏捷的，一对一的融资产品，逐步形成丰富完善的、更贴近企业需求的在线供应链融资服务和模式，更好地服务实体经济。  　　站定“互联网+”风口，顺势而为  　　综观全球，自金融危机爆发以后，美国就凭借其互联网经济的先发优势，大力推动“工业互联网”，加速互联网技术与传统制造业的融合。而作为欧洲经济领头羊的德国，也将“工业4.0”作为国家战略加快推进，其本质正是新一代信息技术与制造业的融合。  　　综上所述，传统产业已经别无选择地被互联网裹挟而进入变革时代，作为服务实体经济前沿阵地的大宗商品现货交易市场，只有站在“互联网+”的风口上才能乘势而上。特殊是当前，在面对全球大宗商品市场猛烈波动的背景下，政府部门和行业应当顺势而为，积极尝试运用“互联网+”进行技术和交易手段创新，查找中国大宗商品现货交易发展新模式。