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- 2021-12-05 发布于江苏
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第六讲 薪酬体系设计的原理和方法
第一节 薪酬战略与竞争优势
第二节 薪酬策略、薪酬结构及薪酬体系的建立
第三节 以职位为基础的薪酬结构
第四节 以任职者为基础的薪酬结构
第五节 员工福利;良好的办公设施和工作条件、地位与表彰、学习培训的机会、挑战性的工作等; 二、薪酬形式
1.基本工资
2.绩效工资
3.奖励工资
4、福利计划
5、奖金
6、技能工资
7、利润分享
8、所有权计划 ; 三、薪酬的成本
1、可见成本
2、隐含成本
3、影响劳动力成本的因素; 四、薪酬体系与企业竞争力
1、薪酬体系的目标
1、支持战略 强调薪酬战略支持企业经营目标。不同的经营战略就会具
适应环境 体化为不同的薪酬方案。
2、效率目标 薪酬体系在吸引和留住高绩效员工、降低成本、提高顾客
和员工满意度方面使薪酬系统具备创造价值的能力。
3、公平目标 薪酬制度的基础,反映员工对该系统的认可和接受程度。
4、合法目标 符合国家有关政策。 ; 2、薪酬体系如何提高企业的竞争力
(1)通过
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