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- 2021-12-06 发布于福建
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固定成本总计=2000+40000+50000+4000+ 5000+50000+50000++40000+3000+2000=196000(元) 可变动成本=6000*月份+4400*月份=10400*月份 第一年,预计平均每日的营业额在3副左右,平均单价为200元,由此,我们将在预计在27个月后回收成本 即3*30*200*27=486000大于10400*27+196000=476800 组长:孙琪波 29020301083 组员: 吕丽华 20190301088 陈燕惠 20190301061 胡婉思 29040102019 刘燕丽 20190301065 丘文祺 20190301076 选择视界 大开眼界! “**”牌羽毛绒服市场推广商业策划案 目 录 一、项目简介 二、可行性分析 三、销售目标及任务分解 四、产品规划 五、组织机构设置 六、市场渠道及通路规划 七、营销组合规划 八、营销管理工作进程计划 九、费用预算及资金需求计划 十、投资及收益预算 一、项目缘由 一、项目简介 “羽毛绒膨松胎”(又称羽毛绒絮片)是***纺织有限公司(***集团的控股公司)经过多年的研究与试验,成功的将羽毛纤维与其它纤维按一定的比例混合,经高温(140℃-160℃)处理,利用无纺技术及特殊的工艺设备,通过多道生产工序加工
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