工程管理各种流程.docx

第九十五条 工作联系单（函）： 一般性工作联系单（函） ：经办人员拟文 -- 部门经理（副经理）审核签字 -- 分管领导审核签字 -- 办公室复核后盖业务专用章。 重要工作联系单（函） ：经办人员起草 --部门经理审核 -- 办公室复核--报 公司领导审核 -- 工程建设委员会讨论决定 -- 办公室打印（经办人员签字） 、盖章、发 出。 第九十六条 合同（协议）签订： 投融资部牵头、项目管理部参与拟订 -- 建管部技术性审查 -- 评审中心资金审 查--财务部、投融资部经济性审查 -- 办公室合法合规性审查 -- 公司领导签批。 第九十七条 工程进度款支付： 承包方申报 -- 监理单位确认 -- 现场管理部初审 -- 评审中心复审 -- 建管部经 理审批--财务部复核 --公司领导审批。 附1三通一平工作流程 附2交桩流程  接受项目管理任务 申请控制点编制三通一平方案 现场管理部 公司 __报建管部、公司领导审批 委托测绘院出具控制点数 . — 进入施工便与供水部门空彳制点现场管理、测绘院厂购意组织施工范道的征地拆场管理部对接施工用、监理 单对接施工用围内的场地 进入施工便 与供水部门 空彳制点 现场管理、测绘院厂购意 组织施工范 道的征地拆场管理部对接施工用、监理 单对接施工用 围内的场地 复核控制点实地放线复核控制占 复核控制点 测绘院施工单位、I监理单位 测绘院 v合格 进行下一道工 施工单位 附3第一次工地例会流程 确定施工、监理单位后 组织会议 现场管理部，投融资部 备注：第一次 工地例会参加 fc- 会议记录整理并盖章 F 项目咅E 1 T 复杳会议记录并盖章 投畐中资咅匕 1 r 会议记录核对、办理手 项冃部 附4施工组织设计或方案审批流程 附5施工图纸会审工作流程 确定施工、监理单位后 主持图纟纸会审主办：现场管理部; 主持图纟纸会审 主办：现场管理部; 图纸会审参加单 位：建设、监理、 会宙记录整理并盖章 主办：施 侖工单位 复查会审记录并盖章 一主办：监理单位 会审记录答复及修改变 主办：设计单?位 会审记录核对、办理手 主办：现场管理部 变更内容报 技术经济部 附6材料、设备质量控制流程 提供原材料及半成品、构配件 供应商 根据招标文件及设计要求对样 主办：监理单位 不合格 退场材料进场检验 退场 施工单位、■监理单位 填写材料、设备报验表 施工单位、监理单位 根据招标文件和设计要求对入不合格 根据招标文件和设计要求对入 不合格 主办；现场管理部；协助；规 确认接收 现场管理部、评审中心 材料进入施工现场使用 施工单位 设备调试、 委托检测 验收合格、移交、办理保修手 注： 1、主要装饰材料、构配件及设备（除大型设备外）在签订采购合同前应由施工单位提交 样品 和有关厂 家的资质证明提交工程现场管理人员，投融资部会同设计单位确认，经公司批准后方可签订合同； 2 、主要材料进场时，由施工单位填报材料、设备报验表并附质量证明文件、出厂合格证、检验证书、 产品质量认证证书（如非原件应由施工单位注明原件存放处并加盖公章才有效） ； 3 、进口设备、材料须提供商检证明和中文的技术说明书； 4、采用新材料、设备、制品应有技术鉴定文件，生产厂的产品质量标准、使用说明和工艺要求等。 附7室外排水工程质量控制流程 填写施工计划审批表 施工单位 施工工艺；机械品种 数量；各施工材料； 审核材料施工计划表 不同意 监理单位、项目部审 施工材料报验进行排水工程施工 施工材料报验 施工单位 填写测量、沟槽、干基、安管、接 附检测报告及自检记 施工单位 返工不合格现场复查、旁站一 监理单位、现场管理 返工 不合格 组织验收 监理单位、现场管理 签认质量验收单 监理单位、现场管理 排水工程完成 附8绿化工程质量控制流程 图纟纸会审 设计、监理、施工、现场 申报工程施工组织设计（方案） 施工单位 审核工程施工纟日织设计（方案）不合格 审核工程施工纟日织设计（方案） 不合格 不合格卄合格不合格施工 不合格 卄合格 不合格 施工单 监理单位、现场管理部复杳 场地清理、回填土及平整场地，填写栽植材料 施工单位 放线、场地平整，填写栽植材料验收记录表 施工单位 栽植材料进场报验，填写栽植材料验收记录表 施工单位 竣工初验，施工单位填写园林绿化工程初 监理、质检单位、现场管理部、设计、施 审查施工单位竣工资料 监理单位、现场管理部填写园林绿化工程竣工验收表 现场管理部、评审中心、规划设计部、设 附9分部、分项、样板工程质量控制流程 附10单位工程质量控制流程 组织图纸会审和设计交底 审批施工组织设计及各种 核定施工单位现场组织管 核验原材料、半成 对隐蔽工程及 组织相关 严格先做施 品、构配件、设备质 其他验收工序 单位分 工