企业资源计划实验报告.docx

企业资源计划实验报告 一、什么是企业资源计划？ 企业资源计划（ ERP）的含义是指企业使用和配置相关资源的计划。具体而言， 企业资源计划就是企业的管理者根据企业自身资源进行统一部署， 按照各个不同 部门的具体需求制定的不同计划， 如销售计划、 财务计划， 生产计划和采购计划 等，进而使企业有限的资源能够在部门间实现最佳的配置， 以提升企业资源的利 用率，达到提高企业竞争力的目的。 ERP 是建立在现代信息技术基础上， 融合现代企业的先进管理思想， 全面集成企 业所有资源信息， 为企业提供决策、 计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统 化的管理平台。 ERP 不仅是一个计算机软件产品， 更是一种管理理论和思想， 它 可以帮助管理者充分利用企业的所有资源， 包括内部资源和外部市场资源， 为企 业制造产品和提供服务创造最优的解决方案， 以实现企业的经营目标， 可以帮助 管理者进行决策、计划、控制与经营业绩评估，完成企业管理的各种任务。 由于企业的环境在不断变化， ERP 理论也在不断发展，当前 ERP 融合了许多针 对企业管理新问题所出现的新的管理思想与技术， 如供应链管理、客户关系管理、 敏捷制造、精益生产、并行工程、企业业务流程管理等。 它不仅面向供应链管理， 体现企业业务流程重组、精益生产、敏捷制造、并行工程的管理理念，而且还结 合全面质量管理以保证质量和客户满意度； 结合准时制