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目录
执行总述
1.1目的04
1.2机会分析04
1.3行业分析04
1.4公司概况05
1.5 公司战略05
1.6生产运作06
1.7投资与财务06
1.8结论06
行业和公司及其产品或服务
2.1行业和公司07
2.2产品和服务08
2.3进入战略和成长战略10
市场调研和分析
3.1客户11
3.2市场大小和趋势13
3.3竞争和竞争优势14
3.4市场评估17
投资估算及财务预测
4.1股本规模和结构18
4.2 建设投资预算19
4.3投资收益及风险分析20
4.4利润估算22
4.5财务分析23
营销计划
5.1总体营销战略24
5.2定价24
5.3服务25
5.4广告25
设计和开发计划
6、1 开发状态和任务26
6、2困难和风险27
生产和营运计划
7.1 营运周期28
7.2 地理选址29
7.3 设施和改善30
7.4 法律和法规问题31
组织和管理团队
8、1组织结构31
8、2 人力资源33
8、3其他股东及其权利和限制条件33
关键风险问题和假设34
附录36.
一、执行总述
1.1目的
为有意投资于本项目者提供充分的信息
为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则
1.2机会分析
当今校园服务行业没有开发专门的情侣市场, 校园情侣的消费需求没有得到满足,潜在的市场没有得到充分的开发利用。在大学校园内几乎没有整套的针对学生的服务系统。在校园内缺少可以消遣的地方;缺少一个可以在饭后提供休闲的地方;缺少一个可以不用浪费大量时间上街就可以满足消费需求的地方。 本公司提供以上所述服务,可以为在校学生提供各项服务,节约大量时间。可以充实学生生活,为生活增光添彩。
1.3行业分析
目前针对大学生的服务很多,但针对校园情侣的服务基本空白。
目前针对情侣的行业存在这些特点。
= 1 \* GB3 ①大部分情侣服务行业分布在城市繁华地带,远离校园和学生;
= 2 \* GB3 ②大部分情侣服务行业具有专一性,但却缺少组合性,没有做出品牌;
= 3 \* GB3 ③一部分情侣服务服务行业具有低俗倾向,违背社会道德取向;
= 4 \* GB3 ④还有一部分情侣服务行业倾向于高级服务场所,消费较高。
而我们的校园情侣文化服务旨在引导大学生文明恋爱,重在做出品牌,以较低的消费吸引消费者,具有组合性。
1.4公司概况
本公司为有限责任公司。
董事会
总经理
市场营销部 公共关系部 技术研发部 生产运营部 财务会计部
在管理制度上,为发挥人才的专业化优势,将采用所有权和经营权相分离的总经理负责制;
在组织结构上,为与企业初期的规模和发展战略相配合,将采用较为灵活的直线职能制;
在人员配置上,将组建高素质的员工队伍,为企业未来的延伸发展打下良好的基础
本公司行业定义为服务行业,主要目标是为了营造良好的大学校园情侣文化,全力打造全新的情侣服务理念
1.5 公司战略
公司战略初步分为进入战略和成长战略,进入战略在投入生产的前一年,可以进行试探性的运作, 吸取管理经验,注重人才的培养和学会资金的运作计划的基础上,积聚资金与实力,实现产品与服务方式两方面的延伸发展。本公司预计可以三年零一个月可以实现净赚,在成功运转的前一个五年中,预计可以实现10所高校的成功的运行,基本实现高校一条龙的服务理念。在后期可以实现在更大范围内的推广。
1.6生产运作
本公司针对在校大学生情侣,为每一对情侣提供包括餐饮、休闲、娱乐、学习系列性的服务场所,具有以下创新点:
针对校园市场中情侣服务空缺的状况,本公司推出一套比较系统的具有情侣针对性的服务理念;
为达到比较系统化的服务,下设的店内将多种休闲娱乐功能进行小规模的集中,为顾客提供相对齐全的情侣服务;
选址在校园内外,可以说拥有强大的、丰富的、高素质的劳动力,其他的公司很难做到;
在不同地区,公司下设的服务区可根据所服务对象做出适时可控的调整,具有较强的伸缩性和灵活性。
1.7投资与财务
本公司拟采用“店铺模式(Shopkeeper Model)”的运作模式。针对一个以店面模式向客户提供相关服务的企业,直接性的向顾客展示商品和服务是非常有必要的,企业需要吸纳外部资金84万,风险投资180万,自身投入资金24万。经初步估算,投资回收期为三年一个月,利润收入是十分让人满意的。
1.8结论
总之,鉴于“十指相扣”项目的服务和产品优势及运作成本控制能力,和情侣行业未来广阔的发展空间,如果获得足够的资金,本项目将为投资者带来丰厚的回报,同时带来巨大的社会效益。
二、行业和公司及其产品或服
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