客服人员管理制度.docVIP

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  • 2021-12-06 发布于天津
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______________________________________________________________________________________________________________ 客服人员管理制度 一、目的 为加强客服人员的管理,保持良好的团队氛围及工作环境,充分体现客服的 整体形象;同时提高客服人员的整体素质, 培养良好的工作习惯及爱护场地、 自 觉维持工作的正常稳定运转,确保工作有效衔接的同时达到高效完成的效果。 二、客服人员管理流程图 开始 客 服 部 按规范执行 进入场办公区域,员工行 全 为规范以及使用设备、管理规 体 定需要严格按照规范规定的 人 否 条款执行。 员 对其进行督促及整改 各相关管理人员根据规范 客 要求负责检查各员工对规范的 服 执行情况,如果发现有违反者, 否 部 则对其进行教育并要求整改。 如 主 果出现再犯或拒不整改者, 则将 管 上报客服部经理 名单上报客服部经理。 是 通报责令整改 客服部经理对上报名单进 客 行区内通报批评, 并责令其进行 是 服 整改。 如拒不整改则按违反公司 部 否 制度进行处理,严重者直接辞 经 退。 理 辞 退 结束 -可编辑修改 - ________________________________________________________________________

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