公司财务制度
东莞市长成纸张有限公司
第一章 财务部组织结构与责权
第二章 资本预算管理
第四章 资产管理
第五章 筹资与投资管理
第六章 会计核算管理
第七章 成本会计管理
第八章 应收账款管理
第九章 审计管理
弟一早
财务部组织结构与责权
、公司的财务部组织结构图
、财务部职责
职责1 在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作 职责2二£制定、实施公司财务战略,以支持公司推行经营战略
职责4 一进行税收管理和方案制定
职责9 协调部门内部、部门之间的员工
8 :对下属员工进行培训
3
^责4^.〉监察公司资产管理、往来账管理以及费用开
建立与发展同财政税收部门及银行的良好合
―
弟——早
资本预算管理
④编制现金流
④编制现金流
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财务成本控制管理
职责3 [〈撰写成木分析报职责^〉 =
职责6 进行成本档案的管理和统计分
制取原始凭
在报销单据
在报销
单据
批 批
预
明细上签字
明细
现金/
第四章
资产管理
在财务经理的直接领导下,负责低值易耗品、固定资产、商
检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使
负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户
负责收集审核各部门的物资购置计划,根据库存情况核定购
〉〉对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实,对 〉〉
)〉
职责10 每月负责汇总各部门的物资领用计划
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