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- 2021-12-06 发布于辽宁
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第二章 预 算编制
、预算编制 ◎目标利润预算
1、 量本利分析法:目标利润=(单价-单位变动成本)X预计销量-固定成本费用
2、 比例预算法:销售收入利润率法、成本利润率法、投资资本回 报率法、利润增长百分比法
3、 上加法:企业留存收益 = 盈余公积金 + 未分配利润
净利润=本年新增留存收益 /(1-股利分配比率)
= 本年新增留存收益 + 股利分配额
目标利润=净利润/(1-所得税税率)
第三章 筹资管理
一、融资租赁租金
1 、残值归出租人
( 1 )期末支付:每期租金 =
=(设备价值-残值X复利现值系数)十普通年金现值系数
( 2 )期初支付:每期租金 =
=(设备价值-残值X复利现值系数)十即付年金现值系数
2、残值归出租人
( 1 )期末支付:每期租金 =
=(设备价值-残值X复利现值系数)十普通年金现值系数
( 2 )期初支付:每期租金 =
=(设备价值-残值X复利现值系数)十即付年金现值系数
二、资金需要量预测
◎因素分析法
资金需要量=(基期平均占用额 -不合理占用额) X ( 1+销售预测增加率) X ( 1 +预测资金周转减速率)
◎ 销售百分比法
1 、增加的销售收入
2、增加的资产=增量收入X(基期敏感资产十基期收入)
3、增加的负债=增量收入x(基期敏感负债宁基期收入)
4、增加的留存收益
5、对外筹资需要量=增加的资产一增加的负债一增加的留存收
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