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2021-12-06 发布于江西
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化装品业务人员谈店的细那么护肤=所有品牌并记录=价位并记录=营业额=营业额占比店面分析彩妆=所有品牌并记录=价位并记录=营业额=营业额占比洗化=所有品牌并记录=价位并记录=营业额=营业额占比店面分析=自我分析与老板分析： ①各品牌的评效比淘汰最差的〔上我们的〕 ②谈品牌的架构护肤、彩妆〔高，中，低〕 ③各架构品牌的优缺点和特色 ④各品牌的开展性和未来性 ⑤与代理商的开展性和未来性与老板一起去找适宜他的品牌〔我们的〕 ①说明我公司为何签些品牌 ②说明品牌公司的概况 ③说明品牌的特色与众不同之处〔明显的招牌菜〕 ④说明品牌的战绩〔好成绩〕 ⑤分析此品牌可给他带来的好处目前的问题：1、对店不全面了解； 2、思路不清析； 3、品牌未来性； 4、学问太少。好店〔学习〕人员管理差店〔帮助〕业务员的心态：①懒〔不为成功找方法，只为失败找理由〕 ②小聪明 ③遇到问题退怯 ④不会找真理 ⑤思路、心态、观念〔眼光和格局太狭隘〕