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新时代国企干部管理的重要性及存在的问题分析
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郭国芳
摘?要:随着时代的发展,社会水平的逐渐提高,进一步促进了企业的快速发展。在现代社会中,企业中人力资源管理水平的高低直接影响着企业的发展,而在当前的企业人力资源管理中,对干部领导的管理逐渐成了促进企业快速发展的关键因素。因而,就需要注重企业人力资源配置中对干部领导的管理。因此,为了进一步提高企业中人力资源的配置水平以及促进企业的快速发展,本文对企业人力资源配置的发展趋势,加强对干部管理的重要性,人力资源配置对干部管理提出的要求以及当前企业人力资源管理中的人事管理和干部管理中存在的问题进行了全面综合的分析,并最终提出了对应的在现代企业人力资源配置中对干部管理的创新措施,进而促进现代企业的稳定持续的发展以及加强在人力资源配置中的干部管理创新。
关键词:现代企业?人力资源配置?干部管理?创新
:D64?:A?:1003-9082(2020)10-0-02
一、新时期现代企业人力资源管理的发展趋势
在新时期现代企业人力资源管理的过程中,逐渐地加强与可持续发展的相互结合,也就是注重企业中职员自身的可持续发展,进而来促进现代企业逐渐地走向知识型道路,而人力资源管理是促进企业走向知识型企业的根本所在,因而在未来企业的发展过程中,人力资源配置的发展趋势是企业定期对员工进行专业化的培训工作,逐步地提升员工的专业素质和知识技能,最终促进企业的人力资源管理走向可持续的发展道路,借助专业的知识来为企业创造更多的经济效益。再者,人力资源的管理思想向战略性的发展转变,传统的人力资源管理思想已经不再适用于现代企业的人力资源管理,而是人力资源管理部门也要主动地参与进企业未来发展的规划与设计中,积极地调动人力资源管理的主观能动性,进而激发员工的积极性,最终促进现代企业的长期稳定发展。同时,人力资源的管理重心开始向干部管理和人事的管理转变,通过对干部的管理来作出表率,注重对员工的权益的关注和管理,进而促进其他员工的积极性,更好地为企业服务,最终促进企业的发展。
二、新时期现代企业人力资源配置中干部管理的重要性
在新时期现代企业人力资源管理中,加大对干部的管理,可以实现对企业管理模式的优化设计,在当前企业人力资源配置管理模式中对于干部的管理制度较少,因而当干部提出的决策计划出现了差错就会严重影响着企业的发展,进而制约着企业的发展速度。而通过对干部领导的管理,可以对干部提出的计划和决策来进行管理,使得决策或者是计划更加的具有科学性和合理性,避免决策的错误性,进而完善企业的管理模式和制度,让员工参与进企业的发展过程中,积极地提出自己的意见,从而激发员工的积极性,最终改善现代企业中的管理机制。再者,加大对干部的管理可以实现对人力资源管理结构的完善。传统的管理模式中存在一些问题影响着人力资源管理的完善,为了进一步地改进和完善人力资源配置管理模式,就需要将干部的管理与人力资源管理进行结合,进而使得干部管理在人力资源管理中发挥重要的作用,还可以加大对人力资源管理中各项决策和计划的管理,约束,最终确保干部的管理工作落到实处,加大企业的管理水平。加大对干部管理,可以进一步地规范干部领导的行为,进而提升干部领导的自身素质,解决企业管理中存在的不公正的人力资源管理配置的问题,保证各个员工能根据自身的水平和能力来获得对应的职位,最终增加企业的管理效率。加大对干部的管理,还可以树立企业的良好形象,借助对干部的管理,来提升干部的专业能力和优秀的品质,进而影响企业的员工,提升员工的工作效率,进而促进企业的发展。
三、新时期现代企业中对干部管理提出的要求
在企業的经营与发展过程中,干部领导起着重要的决策和领导的作用,为了确保领导干部决策的准确性,就需要干部领导提高自身的素养,其中最重要的就是政治的素养,也就是指干部领导要明确自身的政治立场和观念以及正确的信仰。同时,能够全面综合地了解和掌握对应国家的政策与方针,进而约束自身的行为举止,在具体的工作之中,认真工作,以严谨的态度来对待工作,在遇到问题时能够冷静地分析出问题的关键,进而能够制定出对应的解决措施。再者是要有较高的工作能力素质,在企业的发展中,干部领导起着领导表率的作用,可以调动员工的积极性,因而就需要干部领导要起领导的作用,积极地带领员工投入到具体的工作之中,提高自身的综合素质,在面对问题时冷静地分析问题,并制定对应的解决措施,最终能够团结员工,凝聚团聚力,最终促进企业长期稳定的发展。
四、在现代企业中干部管理中容易存在的问题
1.激励约束机制不健全
在现代企业的激励制度中,激励的方式较为单一,而且企业中关于干部领导的责任,权力以及利益没有进行融合,而是相互之间分开的,没有关联。因而会有一些干部领导仅仅是使用权力而没有担负起对应的责任。在大多数的企业中,关于激励制
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